109. Alea, 2020ko APIRILA
Egun bizi dugun egoera berria ikusita, LAB TRIk animoak, indarra eta nola ez, eskura dugun informazio guztia bidaltzen dizuegu egoerari ahalik eta ondoen aurre egin ahal izateko, zuen familia-ingurune guztia ondo egongo delakoan,
ANIMO eta AURRERA!!!
Aurreko LABEANen, 2016ko abenduaren 31tik iraungita zegoen Hitzarmen Kolektiboa izan genuen hizpide, eta, oraingoan, txanda-kontratuari erreparatu behar diogu. Tubos Reunidoseko txanda-kontratua hitzarmen kolektiboarekin lotu izan da historikoki, akordio osagarrien bidez, nahiz eta horren menpe egon beharrik ez izan. Laburbilduz, txanda-kontratua da langileei lan-bizitza luzea eta une gogorrez betea amaitutzat emateko eta, aldi berean, behin-behineko langileei segurtasun handiagoa emateko modua, eta behin-behineko zikloa segurtasunik ezaz, kontratuen sinadura kalkulaezinez eta egun batetik bestera egindako deiez beteta amaitzen da (dei horietako batzuk goizeko 5: 00etan egin ziren, 6: 00etan lanean hasteko).
LAB TRIrentzat txanda-kontratua lehentasuna da, eta hala jakinarazi dugu 2018ko abenduaren 31n aplikatzeko aukerarik gabe geratu zenetik. Hainbat proposamen egin dizkiogu Enpresa Batzordeari, hala nola sinadura-bilketa, mobilizazioak (ez ziren egin une egokia ez zelako, noiz izango da une egokia?), etab. Hauteskunde-kanpainan esan genuen bezala, txanda-kontratua gure gudu zaldietako bat izango da, eta horrela mantentzen dugu.
Zuzendaritzak beti esan digu enpresak duen kutxa egoerarekin ezin dela negoziatu kostuak handitzea dakarren ezer. Txanda-kontratua kostuak handitzen dituzten neurri horietan sartzen du, baina eskatu arren, ez digute esaten kostuak zenbat handituko liratekeen eta ez dizkigute txanda-kontratuaren kontuak ematen. Horrelako erantzunak askotan jaso ditugu, eta zalantzak ditugun unea iritsi da. Norbaitek zorro bat hutsik dagoela sinestarazteko modurik egokiena zorro horren edukia erakustea da, baina Tubos Reunidosen ez da horrelakorik gertatzen. TRIn, agintzen dutenek esaten diguten guztia BAI ALA BAI sinestea nahi dute. BERAIEK ESATEN DUTELAKO!
LAB TRIri horrek ez dio balio, eta mugimendua ibiliz frogatzen denez, horretara jartzen gara. 2022ko abenduaren 31ra arte indarrean dagoen txanda-kontratuari buruzko legea, soldata-taulak (tamalez 2016koak), langileen zerrenda (jaiotze-datak eta Tubos Reunidosen sartzeko datak barne), kalkulagailu bat eta denbora asko hartzen ditugu, eta zenbakien joan-etorri batean sartzen gara.
Legeak txanda-kontratuari heltzeko aukera ematen die bai manufaktura-langileei (tailerreko lanak), 1. motakoei, bai 2. Motakoei (bulegoetako langileak), baina baldintzak desberdinak dira. Horregatik, azalpen txiki bat emango dugu:
Ikus dezakezuen bezala, 1. eta 2. moten arteko aldea lanaldiaren murrizketan (%80 1. motan eta %75 2. motan) eta enpresak pertsona horiengatik egin behar dituen kotizazioetan dago (2. motan lanaldiaren %80 da 2019an, %85 2020an eta %20 1. motan).
2019 eta 2020 artean, 1. motako 21 pertsona eta 2. motako 9 pertsona daude. Zuzendaritzaren gardentasunari esker, soldata batzuk inprobisatu behar izan ditugu, ez baitakigu hitzarmenetik kanpo daudenek zer kobratzen duten, eta 2020an talde horretako 4 langile daude. Ezjakintasun hori zuzendu egin dugu, eta soldatak «Z» maisu izango balira bezala jarri dizkiegu (soldata birtualaren jaitsiera horrek norbait gogaitzen ez badu, barkamena eskatzen dugu). Egin behar izan dugun beste inprobisazioetako bat erreleboa hartzen duten pertsonena izan da (antzinatasun-datagatik langile finkoetara igaro beharko liratekeen aldi baterako langileak, 2010. urtea baino lehenagoko sarrera-data dutenak). Horiei 7. kobrantza-talde bat esleitu diegu, bosturteko bateko antzinatasuna duena.
Zenbaki horiek guztiak eginda, 60.000 euro inguru aurrezten dira, kontuan hartu gabe Eusko Jaurlaritzak 45 urtetik gorakoei kontratazioak egiteagatik ematen dituen diru-laguntzak, etab.
EABEE arrazoi produktiboengatik egindako kontsulta epean, txanda-kontratua (LABek egindako proposamena) izan zen TRIk begi onez ikusi ez zuen proposamenetako bat, nahiz eta kutxa arazo bat alegatu. Kontsulta epe horretan bertan, Enpresa Batzordeak (LABen proposamena) honako galdera hau egin zuen, txanda-kontratuarekin kostuak aurrezten direla kontuan hartuta: «Zein da kosturik murriztu nahi ez izatearen arrazoia?», eta honela erantzun zion TRIk: «Zuzendaritzak ez du egokitzat jotzen foro eta momentu honetan gai hori eztabaidatzea».
LAB TRIri erantzun horrek babesa ematen digu txanda-kontratua aplikatzeko exijitzen jarraitzeko, lehenik eta behin arrazoia ematen digulako kostuak murrizten dituen neurria delako (enpresarentzat beharrezkoa). Bigarrenik, gehien eman duten pertsonei atseden hartzeko ordua iritsi zaielako, lan-bizitzari erretiro duina emanez. Hirugarrenik, malgutasuna eta segurtasunik eza gehien aplikatu zaien pertsonei (behin-behineko langileak) beren lan-bizitzan lasaitasuna eta kalitatea emateko garaia delako. Eta laugarrena, eta ez garrantzi gutxiagokoa; izan ere, pandemia-egoera batean, langile guztiak kutsatzeko arriskuak murriztu beharko lirateke hasieran, baina arreta berezia jarriz arrisku handiko pertsonei, hala nola 60 urtetik gorakoei.
Egoera honen aurrean hurrengo galderak datozkigu burura:
Zergatik Zuzendaritzak ez ditu kostuak murriztu nahi?
Ez al dauka kostuak murrizteko beharrik?
Horregatik igo al dio GOI-ZUZENDARITZAK bere buruari 2017an 893.000 euroko ordainsaria, 2018an 1.453.000 eurokoa eta 2019an 1.823.000 eurokoa?
Zuzendaritzako inork izango al du txanda-kontratuari heldu ahal izateko adinik, eta horrek nabarmen murriztuko al du bere nomina, baldin eta txanda-kontratua aplikatzen bada eta txanda-kontratu horri heltzeko behartuta izatekotan?
Norbaiten burugogorkeria izango da txanda-kontratua EZ aplikatzea?
Langileen eskubide hori trukerako txanpon gisa erabili nahi al dute beste negoziazio aldi batean?
TRIko langile finkoak murriztu nahi dituzte, malgutasun handiagoa izateko? (Gutxi izango balute bezala)
Arrazoia edozein dela ere, LAB TRIk ez du ulertzen enpresaren itxikeria hori
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Apirilaren 25ean, larunbatean, Enpresaren aldetik ezinbesteko arrazoiengatik EABEEaren gora jotzeko errekurtsoaren baiespenaren jakinarazpena jaso genuen. Halabeharrezko enplegu-erregulazioko espedienteak egoera honetan uzten gaitu: enpresak martxoko soldata osorik ordaindu zizkigunez, martxoaren 18tik 31ra bitarteko egunak zor dizkiogu. Baina, aldi berean, salbuetsita gaude martxoaren 31tik apirilaren 9ra arte errekuperatu daitezkeen ordaindutako baimen-egunak zor izatetik.
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Nº 109 Abril 2020
Ante la situación inédita en la que nos encontramos, LAB TRI os mandamos ánimos, fuerza y como no, toda la información de la que disponemos para poder afrontar la situación de la mejor manera posible, esperando que todo vuestro entorno familiar se encuentre bien,
ANIMO eta AURRERA!!!
En el anterior LABEAN nos centramos en el Convenio Colectivo, caducado desde el 31 de diciembre de 2016 y esta vez nos toca fijarnos en el contrato de relevo. El contrato de relevo en Tubos Reunidos ha ido ligado históricamente al Convenio Colectivo mediante acuerdos complementarios, a pesar de no tener por qué estar sujeto a ello. En resumidas cuentas, el contrato de relevo es la forma digna de dar por terminada una vida laboral larga y llena de momentos duros a los y las trabajadoras y a su vez ir dando una mayor seguridad a los y las trabajadoras eventuales, terminándose el ciclo eventual lleno de inseguridades, incalculables firmas de contratos y llamadas de un día para otro (algunas de esas llamadas realizadas a las 5:00 de la mañana para incorporarse a las 6:00)
Para LAB TRI el contrato de relevo es una prioridad y así lo hemos transmitido desde que quedo sin posibilidad de aplicación el 31 de diciembre de 2018. Hemos hecho diferentes propuestas al Comité de Empresa como recogida de firmas, movilizaciones (no se llevaron a cabo por no ser el momento adecuado, ¿cuándo será el momento adecuado?), etc. Como dijimos en campaña electoral, el contrato de relevo va a ser uno de nuestros caballos de batalla y así lo mantenemos.
La empresa siempre nos ha dicho que con la situación de caja de la que dispone la Empresa, no se puede negociar nada que suponga un incremento de costes. El contrato de relevo lo mete en esas medidas que incrementan los costes, pero a pesar de habérselo pedido, no nos dicen en cuanto se incrementarían los costes ni nos facilitan las cuentas del contrato de relevo. Este tipo de respuestas las hemos recibido muchas veces, y ha llegado el momento en el que tenemos dudas. La mejor manera de que alguien crea e interiorice de que una cartera esta vacía es mostrando el contenido de esa cartera, cosa que en Tubos Reunidos no pasa. En TRI, los que mandan, pretenden que nos creamos todo lo que se nos dice, PORQUE SI, PORQUE LO DIGO YO! Y a LAB TRI esto no le vale, y como el movimiento se demuestra andando, nos ponemos a ello. Cogemos la ley que habla del contrato de relevo vigente hasta el 31 de diciembre de 2022, las tablas salariales (lamentablemente las del 2016), el listado de las y los trabajadores con sus fechas de nacimiento y sus fechas de entrada en Tubos Reunidos, una calculadora y mucho tiempo y nos encerramos en un ir y venir de números.
La ley da posibilidad de acogerse al contrato de relevo tanto a las personas trabajadoras manufactureras (trabajos en taller) que llamaremos TIPO 1, como a los de oficinas que llamaremos de TIPO 2, pero las condiciones son diferentes por eso pasamos a dar una pequeña explicación:
Como podéis ver, la diferencia entre TIPO 1 y TIPO 2, está en el cómputo en el que se ve reducida la jornada (80% en TIPO 1 y 75% en TIPO 2) yen las cotizaciones que la Empresa tiene que hacer por estas personas, (que en TIPO 2 es del 80% de la jornada en el año 2019 y el 85% en el 2020 y el 20% en TIPO 1).
Entre los años 2019 y 2020, hay 21 personas del TIPO 1 y 9 personas del TIPO 2. Gracias a la transparencia de DTRI, nos vemos en la obligación de improvisar algunos sueldos, puesto que desconocemos lo que cobran los Fuera de Convenio, y en el año 2020 hay 4 trabajadores de este colectivo. Esta improvisación la hemos subsanado poniendo a estas personas los sueldos como si serian maestros “Z” (esta bajada de sueldo virtual no creemos que les moleste, sino es así pedimos disculpas). Otra de las improvisaciones que hemos tenido que hacer es la de las personas relevistas (los y las ahora eventuales que por fecha de antigüedad deberían pasar a plantilla fija, alguno con fecha de entrada anterior al año 2010), a las que les hemos asignado un grupo de cobro 7 con un quinquenio de antigüedad.
Haciendo todos estos números, nos da un ahorro de unos 60.000€, sin contar las posibles subvenciones que el Gobierno Vasco concede por hacer contrataciones a mayores de 45 años, etc.
En el periodo de consultas por el ERTE por causas productivas, el contrato de relevo (propuesta lanzada por LAB) fue una de las propuestas que la DTRI no vio con buenos ojos aceptarla a pesar de alegar un problema de caja. En ese mismo periodo de consultas, el Comité de Empresa (propuesta de LAB) hizo la siguiente pregunta al hilo que con el contrato de relevo hay un ahorro de costos: “¿Cuál es la razón de no querer reducir costes?”, a lo que la DTRI respondió lo siguiente: “La Dirección no considera oportuno en este foro y en este momento proceder a la discusión de este tema”. A LAB TRI, esta respuesta nos avala para seguir exigiendo la aplicación del contrato de relevo, primero porque nos da la razón en que es una medida que reducen costos (necesaria para la empresa). Segundo, porque a las personas que más han dado les ha llegado la hora de descansar, con una jubilación digna a su vida laboral. Tercero, porque a las personas que más se les ha aplicado la flexibilidad e inseguridad (personal eventual), es hora de darles una tranquilidad y calidad en su vida laboral. Y cuarto y no menos importante, porque en una situación de pandemia en la que nos encontramos, se deberían de reducir los riesgos de contagio a toda la plantilla en un primer momento, pero con especial atención a personas de riesgo alto como son las y los mayores de 60 años. Ante esta situación nos hacemos las siguientes preguntas:
¿Por qué la DTRI no quiere o no necesita reducir costes?
¿Será por esto que la Alta Dirección se ha subido la remuneración de 893.000€ en 2017, 1.453.000€ en 2018 y 1.823.000€ en 2019?
¿Habrá alguien de la DTRI con edad a poder acogerse al contrato de relevo, que va a ver mermada muy notoriamente su nómina si es que se aplica el contrato de relevo y si se ve “obligado” a acogerse a dicho contrato de relevo?
¿Sera cabezonería de alguien el NO querer aplicar el contrato de relevo?
¿Sera que quieren utilizar este derecho de los y las trabajadoras como moneda de cambio en otro periodo de negociación?
¿Sera que quieren reducir la plantilla fija de TRI para disponer de aun más flexibilidad? (como si tendrían poca)
Sea cual sea la razón LAB TRI no entiende esta cerrazón de la Empresa
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El sábado 25 de abril recibimos por parte de la Empresa, la notificación de la estimación del recurso de alzada del ERTE por fuerza mayor con fecha del 18 de marzo. El escenario en el que este ERTE por fuerza mayor nos deja es el siguiente: como la Empresa nos pagó el sueldo de marzo íntegro, le debemos los días del 18 al 31 de marzo ya que esos nos los pagara el SEPE. Pero a su vez estamos exentos de deberle los días de permiso retribuido recuperable del 31 de marzo al 9 de abril.
TRIko LABeko Sail Sindikala 