Dice la DTRI que “No ha sido posible la negociación ni el dialogo”. Efectivamente, porque esto es una imposición unilateral. Seguimos desconociendo, y desconoceremos, muchas cuestiones económicas cruciales de la empresa para hacer una valoración real de la misma. Si tan grave es la situación, la Dirección debería haberse apresurado a darnos, sin necesidad de solicitarlo por escrito, los números reales de la empresa para no estar perdiendo 100.000€ por dia como nos están diciendo. En muchas ocasiones se les ha solicitado información que se nos ha sido negada sistemáticamente.
Efectivamente el comité es un interlocutor de la plantilla de trabajadores. Y no hace sino trasladar la opinión general de la misma. No nos fiamos de la Dirección de TRI, no tiene credibilidad.
No negamos que la situación actual del mercado es complicada, los datos están ahí. Al igual que los datos de PRODUCCION, VENTAS, PRECIOS MEDIOS DE VENTA, ENTRADA DE PEDIDOS, MERMAS Y RESULTADOS ECONOMICOS DE LA EXPLOTACION. Pero también nos preocupa y nos interesan otra serie de números, que nunca llegaran a nuestras manos (sueldos de equipo directivo, fueras de convenio, inversiones, prestamos…..).
Efectivamente, la situación es la que es en este momento. Según DTRI “nuestros problemas financieros se inician a partir de abril 2015 y de poco sirven los balances y datos históricos anteriores”. Sí, es momento de buscar soluciones, pero también de que cada cual responda a sus responsabilidades. Esta situación de caída del precio del petróleo no es nueva. Que ha hecho DTRI en este tiempo? Y sí, es necesario echar un ojo a balances anteriores y datos históricos. Hay que recordar que esta empresa ha dado pingües beneficios, repartidos entre accionistas, y a los trabajadores se nos han dado migajas. Acaso se les ha exigido a ellos parte de sus ganancias para salir de este bache?
Dice la Dirección que la situación es especial y grave. Que no queremos entablar ningún dialogo y que nos escudamos en el convenio 2012-2016. Naturalmente. Esa es nuestra referencia. Curiosamente las grandes líneas que aborda este plan anticrisis, son una carga de profundidad en los pilares de nuestro convenio: salarios, jornada laboral, movilidad y flexivilidad. Que coincidencia. No será que lo que no pudo arrebatarnos en el puente, lo quiere hacer ahora por otras vías? Estamos seguros que hay otra serie de medidas que se podrán tomar para salir de esta difícil situación sin que se torpedee nuestro convenio. Convenio que sistemáticamente ha sido objeto de intentos de vulneración (calendarios, vacaciones, cambios de sistemas de trabajo…..) por parte de una Dirección que va a la deriva, sin rumbo.
No queremos hacer oídos sordos, no queremos mirar a otro lado. No somos kamikazes. Todos y todas tenemos aquí el sustento de nuestras familias. Pero tampoco estamos dispuestos a ser nosotros los cabezas de turco y quienes carguen con todos los errores e irresponsabilidades de otros.
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“Negoziazioa eta elkarrizketa ezinezkoak izan dira” DTRIren hitzetan eta ados gaude, aldebakarreko inposaketa bat izan delako. Enpresaren egoeraren azterketa bat egiteko behar diren datuen jabe ez gara eta ez gara izango. Hain egoera larria balitz, idatziz egindako eskariari itxaron beharrean, enpresa berak ekarriko lituzke egoera aztertzeko behar diren datuak, eta horrela eguneko 100.000€ko galerak ekidingo liratezke. Eskatutako informazioa sistematikoki ukatu zaigu. Hau gardentasun faltaren adibide argia da eta Zuzendaritza honenganako sinesgarritasuna galdu dugu.
Merkatuaren egoera zaila ez denik ez dugu ukatzen, datuak hor daude. EKOIZPEN, SALMENTAK, SALMENTEN PREZIOAK, ESKAEREN SARRERAK, LERMAK eta USTIAPENAREN EMAITZA EKONOMIKOAK hor daude. Baina beste datu batzuk ezagutzea interesgarritzat ikusten dugu (ZUZENDARITZAKO SOLDATAK, HITZARMEN KANPOKOEN SOLDATAK, INBERTSIOAK, MAILEGUAK, LEHENGAIEN GASTUAK, KONTRATEN GASTUAK, LOGISTIKA GASTUAK…) nahiz eta jakitun izan gure eskuetan ez ditugula izango.
Egoera ez dela oso ona argi dago eta neurriak hartu behar direla ere bai. DTRIren arabera, “gure arazo finantzieroak 2015eko apiriletik datoz eta ez duela ezertarako balio aurreko balantzeak eta datu historikoak ateratzea”. Baina guk uste dugu baietz, bakoitzaren erantzunkizunak eskatzeko ordua heldu delako. Petroleoaren egoera ez da berria eta hau ekiditzeko ze, zer egin du DTRI? Aurreko balantzeak begiratzeko ordua bada, enpresa honetak mozkin handiak banatu dira akziodunen artean langileen artean ogi puzkak banatu direnean. Egoera honetatik irtetzeko, irabazi hoien zati bat eskatu al zaie?
DTRIk, egoera zail eta larri honetan, batzordeak ez duela hitzegin nahi eta 2012-2016 bitartean indarrean dagoen hitzarmenean oinarritzen dela dio. Argi eta garbi gure erreferentzia da. Bitxia badirudi ere, krisiaren kontrako plan berrian jorratzen dituen neurri nagusienak, gure hitzarmeneko oinarri nagusienak dira: Soldatak, lanaldia, mobilitatea eta malgutasuna. Plan berriaren helburua ez da izango zubian, irabazi genuena kentzea? Ziur gaude, indarrean daukagun hitzarmena erasotu gabe, beste neurri batzuk daudela egoera hobetzeko, nahiz eta hitzarmen honek sistematikoki jaso izan dituen erasoak (egutegiak, oporrak, lan sistemak…) noraezean dabilen Zuzendaritza baten eskutik.
Ez dugu beste alde batera begiratu nahi ezta gor gaudelakoan aritu. Ez gara kamikazeak. Askok daukagu gure familien euskarriak enpresa honetan. Baina ez gaude prest beste batzuen eratzukinen erantzule izateko.