LABEAN 104

 

Azaroa zoratzeko moduko hilabetea izan dugu. Azaroak 12an enpresak 16 hilabetez iraungo duen ERTE baten inguruko negoziazio prozesua hasitzat ematen du. ERTE honek langile gehienengan eragina izango dugu betiko salbu, ezinbestekoa den zuzendaritza, mediku zerbitzua, sail komertziala, instalazioen zaindariak eta giza baliabideetako saila. Negoziazioan 5 bilera egon dira zeinetan eskari guztiak idatziz egin behar izan ditugu baina enpresak bere erara erantzun digu, batzuetan eskaz eta beste batzuetan ezebez, enpresari berdin zaiolako prozesu hau. ERTEa ez dute eskatu behar, onartuta dute legea horrela dagoelako eta ERTE honen helburu bakarra, hitzarmenak ematen ez dion malgutasuna lortzea da gainera diru publikoarekin ordainduta. Azken 10 urteetan 4 ERTE inposatu digute baina zorrak gorako joerari eusten dio, ERTEak ez direlako TRIrentzako irtenbide bat. Berriro ere xantaia mahai gainean jarri dute eta akordio erosi nahi izan digute. Zentimo batzuen truke ERTEa sartzeko erabili duten arrazoiak ontzat eman behar genituen eta zorionez Batzordearen gehiengo batek ezetz esan dio, nahiz eta betikoak haserretu. Arduragabekeria iruditzen zaigu enpresa deskapitalizatzen jarraitzea. Koherentzia falta izugarria ikusten dugu soldatak osagarritu nahi dizkigutenean eta aldi berean enpresak “oliba bat ere ez daukagu ahoan sartzerik” esaten digunean.

ERTEaren negoziazio erdian, sinadurak hartu eta gero langile asanblada bat burutu zen argi ez zeuden arazo batzuk argitzeko. Langileen galderetariko bat Batzordearentzako zen, ia ERTEa sinatuko zen, eta egun horretako goizean bertan Batzordeko bileran esan bezala EZETZ erantzun zen.

 

Asanblada pasa eta gero, Manu Alvarezen lagunen batek prentsan TRIko bi sail sindikalek erreferendum bat ukatu dutela argitaratu zuen prentsan eta LABen ingurukoa egiazkoa da. LABek ez du erreferendumera eramango kontratuen eteteak eramango nahiz eta aldikakoak izan (gure oraingo kasua) edo betirakoak izan (PTko kasu izan zen bezala, zeinetan sail sindikal guzti guztiak erreferendum barik ezetz esan zioten).

Asanblada horretan gai asko (hitzarmena, kontratu erreleboa, asanbladen maiztasuna, 2014ko KPIaren %1, egun libreak egutegietan, amortizazioen sententzia, ERTEan eman beharreko mobilizazioak,…) irten ziren langileen partetik eta batzordean eztabaida emateko esperoan gaude. Beste eskakizun bat honen guztiaren erantzuna argitaratzea izan zen.

Negoziazioa prozesua bukatu baino arinago LAB TRIk prentsaurreko eta mobilizazio bat egiteko proposamena egin zuen bai TRIko Batzordeari zein PTko Batzordeari. Azkenean egutegi arazoengatik 29an egin behar izan zen Maximo Agirrreko bulegoen aurrean negoziazio prozesua bukatu eta gero. PTkoen erantzuna oraindik orain itxaroten gaude, nahiz eta mobilizazioan PTko sail sindikal guztiak egon eta egon ziren, gehienak borondaterik ez izan arren, baina PTko LAB eta ESK sail sindikalek mobilizazioaren berri eta deialdia zabaldu zuten eta ARGAZKIAN INOR EZ ATERATZEKO ASMORIK IZAN, INOR EZ DA KANPOAN GERATU NAHI. Mobilizazio horretara bai TRIko zein PTko langileak hurbildu ziren eta LABetik eskarrak eman nahi dizkiogu parte hartzeagatik hori delako bidea, ESKERRIK ASKO!!! Mobilizazio horretan administrazio kontseiluari kapital gehiketa, plan industrial bat eta langileentzako lan bermea eskatu genion.

Pasa den abenduak 4ean ikuskariarekin genuen zita jarrita, sail bakoitzeko kide bat eta zuzendaritzako bi kiderekin. Hau ERTE baten negoziazioaren bide orrian doan pausu bat besterik ez da. Ikuskariak jarrera erasokor bat izan zuen sindikatuen kideekiko hasieratik, badakigu noren laguna den. Bere hitzetan prozesua fede txar barik joan zen, nahiz eta LABen eskaera batzuei erantzunik ez eman eta emandako beste batzuei argitasun gutxiarekin. Bilerak normaltasunez eraman izan direla eta osagarritze proposamen bat egin zuenez enpresak azken egunean, prozesua luzatzeko aukera geneukala eta ERTEa aplikatzeko ez zegoela inolako eragozpenik, bla, bla, bla,…

Ez duguna oso ondo ulertzen da, zergatik enpresak arrazoi ekonomikoak argudiatzen dituen ERTEa sartzeko eta gero, ikuskariak ekoizpen arrazoien inguruko irakurketak bakarrik oinarritzen zen. Arrazoi ekonomikoak izan bait dira eztabaida gehien sortu dituztenak negoziazio prozesuan. Ikuskariak Kontra informearen inguruan galdetu zuen eta egite prozesuan zegoela erantzun genion. Kontra informe honetan sail sindikal bakoitzak aportazioak egin ditu baina LABek, bere ekonomialariak eta abokatuak eskatuta datu batzuk sartzeko proposatu zuen baina beste sindikatuek ez dute ikusi sartzea. Ez dugu jarrera hau ulertzen, kontra informea zenbat eta osagarriagoa izan hobeto datorrelako epaiketarako eta ERTEa atzera bota ahal izateko. LABek bere esku dituen tresna guztiak erabiliko ditu ERTEaren kontra aritzeko.

Beste zita bat Amurrioko alkatearekin izan da azaroaren 30ean eta berak eskatuta. Nahiz eta bere bideak izan informazioa jasotzeko Batzordearen inpresioak ezagutu nahi zituen eta erantzunaren nondik norakoen inguruan hitz egiten egon ginen, oso kezkatuta zegoelako herrian eta eskualdean Tubos Reunidos bezalako enpresa baten egoera kaskarrak suposatzen duenagatik. Mobilizazioen inguruan galdetu zigun eta gehitzeko asmoa helarazi zigun. Hau bai dela harritzekoa, instituzioak mobilizazioak egiteko prest eta kaltetuak lasai lasai itxaroten. Eskualdeko eraginaren inguruan esan nahi dugu, hemen kaltetuak ez garela TRIko langileak soilik, TRIrentzako enpresa txiki eta azpikontrata batzuen langileak ere kaltetuak izango direla, hala ere eskualdeko komertzioak nabarituko dutelakoan gaude. Azkenean batzuen gestio txarrak askorengan eragin negatiboa izaten du.

Esan bezala, LAB TRIk bere esku dituen tresna guztiak jarriko ditu martxan ERTE hau gelditu ahal izateko eta honetarako kaltetuak izango diren langile guztien laguntza behar izango dugu, bai TRIkoak zein azpikontratatukoak, komertzianteak,… Eraso honi aurre egiteko modu bakarra aktibo izatean datza eta horretarako iniziatiba ezberdinak antolatuko ditugu, ERTEaren eraginaren inguruko informazioa kaleratuko dugu, langileen asanblada bat burutuko dugu enpresatik kanpo bakoitzaren ezjakintasunak argitzeko asmoarekin, mobilizazio ezberdinak burutuko ditugu eta ukitu ahal ditugu ate guztiak ukituko ditugu akziodunek eramandako dirua bueltatu arte kapital gehikuntza formatuan.

ADI MOBILIZAZIOETARA ZUEN PRESENTZIA EZINBESTEKOA DELAKO!!!

ESPERO DUGU DATORREN URTEKO ALBISTE HOBEAK IZATEA!!!

ERTERIK EZ!

ZORIONAK ETA URTE BERRI ON!

………………………………………………………………………………………………………………….

Noviembre ha sido un mes bastante kaotiko. El día 12 de noviembre, la empresa da por iniciado el proceso de negociación de un ERTE de nada menos que 16 meses prácticamente para la totalidad de la plantilla y excluyendo a los de siempre, comité directivo, integrantes del servicio médico, departamento de comercial, vigilantes de instalaciones y departamento de RRHH. Después de 5 reuniones, habiendo solicitado, siempre por escrito, información sobre producciones y datos económicos, la empresa ha contestado de manera superficial, omitiendo o no aclarando lo suficiente sus documentos. Hemos visto que a la empresa le dan igual nuestras cuestiones, que el ERTE se lo conceden ellos mismos, van a lo que van y su principal objetivo, no es otro que la ansiada flexibilidad pagada con dinero público, ya que mientras en los últimos 10 años nos han aplicado 4 ERTEs hemos visto que la solución no llega. Otra vez mas hemos visto el intento de chantaje que la empresa nos ha puesto encima de la mesa para que acordemos el ERTE y por consiguiente, demos por buenas las razones por las que nos lo aplica. Para nosotras nos parece un acto de irresponsabilidad brutal seguir descapitalizando la empresa con la excusa de comprar un acuerdo. No es coherente que nos complementen el salario cuando la empresa nos está diciendo que “no tenemos una aceituna que llevarnos a la boca”.

En mitad del periodo de consultas del ERTE se celebró la asamblea informativa de trabajadoras gracias a una recogida de firmas donde el Comité explicó los diferentes puntos que se habían propuesto en la petición. Se preguntó si el Comité iba a firmar el ERTE y tal y como esa misma mañana se había decidido, se contestó que NO.

Nos entra la duda de que después de esta asamblea algún amigo o amiga de Manu Álvarez haga público en prensa de que haya dos secciones de TRI que no dejemos hacer un Referéndum, y por parte de LAB es cierto, LAB no va a votar unas suspensiones de contratos ni temporales (como es el caso) ni indefinidas (como fue el caso de PT donde todos y decimos TODOS los sindicatos se opusieron a esa extinción de contratos sin referéndum).

En la misma asamblea hubo varias propuestas que se recogieron por parte del comité y que creemos que deberían debatirse y estamos a la espera de que sean tratadas, tales como, convenio colectivo, contrato de relevo, compromiso de realizar asambleas periódicas, el 1% del IPC 2014, días de libre disposición en calendarios, sentencia de amortizaciones, movilizaciones ERTE… a todo esto la plantilla pidió al comité que se le dé una contestación y se publiquen en los tablones que para ello tiene alrededor de la fábrica.

Antes de finalizar el periodo de consultas, desde LABTRI se propuso realizar una rueda de prensa y una concentración que al final por problemas de calendario tuvo lugar el pasado 29 de noviembre en las oficinas de Máximo Aguirre en Bilbao, donde el comité de TRI hizo entrega de un comunicado a la dirección en el cual se pedía una ampliación de capital y un plan industrial para el futuro de TRI con la garantía de empleo que los y las trabajadoras necesitamos. Esta propuesta también se abrió al comité de Productos Tubulares sin obtener respuesta. Pero para nuestra sorpresa a pesar de que varias personas dicen lo contrario, vimos como todas las secciones que componen el comité de PT y varios trabajadores de PT se unieron a la misma causa, por el llamamiento realizado por las secciones de ESK y LAB de PT. NADIE QUIERE SACARSE LA FOTO PERO NADIE QUIERE QUEDARSE FUERA. Queremos agradecer a las trabajadoras de PT y TRI que de una manera u otra sacaron tiempo para poder acudir a esta movilización. ESKERRIK ASKO!

El pasado 4 de diciembre la inspección de trabajo requirió de la presencia de un representante por sección dentro de la mesa negociadora y 2 representantes de dirección, como formalismo en el proceso de negociación del ERTE. El inspector comenzó la reunión con una actitud tensa hacia los representantes de los trabajadores. Comprobó que todo el proceso se había realizado sin mala fe (cosa que dudamos por la falta de la última documentación solicitada a la empresa y la falta de claridad al contestar otras cuestiones), que las reuniones se habían realizado correctamente (que también insinuó que se podía alargar el plazo de negociación) y que no había ningún tipo de fraude para aplicar el ERTE (que también asegura el mismo inspector de que no lo hay).

Lo que nos llama la atención es porqué la empresa nos da tantos datos económicos en el informe técnico si después el inspector incide tanto en que las causas del ERTE son productivas. Habiéndose producido los mayores foros de debate dentro del periodo de consultas del ERTE en los temas económicos por parte de todas las secciones así como de la empresa. El inspector nos pidió si íbamos a presentar un contra informe, y tal y como se quedó en la reunión del día 3 de diciembre en el comité, se le comento que lo estábamos elaborando. Para ello se han debatido una serie de puntos para incluir en ese contra informe en los que LABTRI veía necesarios y el resto de centrales se han negado. No entendemos el porqué de esta negativa. Cuanto más completo sea este contra informe, más argumentos tendremos para tumbarlo y LAB TRI va a hacer todo lo que esté en su mano para echarlo para atrás.

Por otro lado la Alcaldesa de Amurrio se reunió con el Comité para pedir información sobre la situación de TRI y nuestra opinión al respecto sobre el ERTE y el impacto que el mismo puede causar en la comarca. Incluso nos comentó que si íbamos a realizar alguna movilización con la intención de adherirse. Esto sí que es para mear y no echar gota, las instituciones con ganas de hacer movilizaciones y los y las implicadas más paradas que un chotis. Al hilo del impacto que puede causar en la comarca queremos remarcar que la afectación de este ERTE va más allá de los afectados directos, no se nos puede olvidar que alrededor de TRI existen muchos empleos indirectos como restaurantes, talleres que trabajan para TRI, empresas, contratas… A diferencia de otras veces, no tenemos constancia de cómo lo van a gestionar las repercusiones que van a tener por este ERTE y vemos con preocupación de como por la irresponsabilidad de unos primeros, tienen que pagar unos terceros.

Desde LABTRI nos gustaría darle un enfoque de lucha a esta situación que se nos está presentando en TRI, y nos gustaría hacer un llamamiento a los y las trabajadoras de la casa como para los y las de contratas como a toda persona implicada por este ERTE de manera que sean parte activa de futuras movilizaciones. Desde LABTRI la idea es la de combatir el ERTE y para ello llevaremos a cabo una serie de iniciativas y movilizaciones: Trataremos de mantener informada a la plantilla sobre la afectación real que está teniendo el ERTE en cada momento y trataremos también de realizar una asamblea abierta a todas las trabajadoras de TRI fuera de fábrica, con el fin de exponer nuestros puntos de vista y tratar de recoger las inquietudes y propuestas por parte de los asistentes. Seguiremos tocando todas las puertas que veamos necesarias y que nos puedan ayudar a revertir la situación, obligando a los accionistas a devolver el dinero que se llevaron en forma de ampliación de capital.

ATENTAS A LOS LLAMAMIENTOS Y FUTURAS MOBILIZACIONES, VUESTRA PRESENCIA ES NECESARIA.

ESPERAMOS EMPEZAR EL AÑO QUE VIENE CON MEJORES NOTICIAS QUE CON LAS QUE HEMOS TERMINADO ESTE.

ERTERIK EZ!

ZORIONAK ETA URTE BERRI ON!

ASANBLADA 2018/11/20

 

Pasa den asteartean, urte betez itxaroten egon garen asanblada egin zen, tamalez langile talde batek jasotako sinadurekin atera zen, batzordeak birritan ezetza eman eta gero LAB TRIko proposamenei. Ikusi izan genuen moduan informatiboa izan zen honek suposatzen duenarekin, hau da, asanbladan bertan egiten diren ekarpen guztiak ezin direla aztertu eta metodologia honek asko atzeratzen dituela gauzak. Asanbladan esan beharrekoak Batzordean adostutakoak izan behar ziren eta pasa den astean izendatutako lehendakari berriak bota behar zituen, sail sindikalei erantzuteko aukera murriztuz, nahiz eta galderak hauenganakoak izan. LAB TRIk hurrengo galdera botatzen du:

• Zergatik zuzendaritzarekin sail sindikalak lasaitasun osoz eta gauzak adostu barik hitz egiten du eta langileekin ez?

Batzordeak langileekin eta sail sindikalak beraien afiliatuekin partekatzen duen informazioaren arteko ezberdintasun nabaria, ez zen gustura hartu langileen artean eta horrela helarazi zuten, proposamen finko bat eginez, hiru hilero asanbladak egitearena hain zuzen ere. LAB TRIretzako asanbladak dira langileak informatuta eta ekinean izateko tresnarik eraginkorrenak eta erabakiak hartzeko eremu garrantzitsuena eta ez zaio beldurra izan behar.

 

……………………………………………………………………………………………………………………………….

 

El pasado martes asistimos a la asamblea de fábrica que llevábamos esperando casi un año y que ha salido por la recogida de unas firmas por parte de los y las trabajadoras y después de dos negativas por parte de la mayoría del comité. Como pudimos observar fue informativa con lo que eso conlleva a la hora de aceptar propuestas por parte de la plantilla como ayer ocurrió. La metodología que el comité le quiso dar a la asamblea fue la de que consensuando todo lo que un portavoz tenía que decir, en el caso de ayer el nuevo presidente, no se debía entrar a contestar como secciones sindicales a las posibles dudas, aportaciones o peticiones de los y las trabajadoras a las que el comité representa. La pregunta que desde LAB TRI nos hacemos es la siguiente:

• ¿Por qué con la dirección cada sección habla de lo que crea oportuno sin necesidad de consenso con las demás secciones sindicales y con la plantilla no?

Otro de los puntos que se notaba que no gustaba a la plantilla es la escasa información que el comité transmite a los y las trabajadoras pero no así a los y las afiliadas. La plantilla requería más asambleas y así lo transmitieron con un propuesta concreta de hacer asambleas cada tres meses. Desde LAB TRI no tenemos ninguna duda de que la asamblea es la herramienta más eficaz para tener a la plantilla informada y en activo de cara a los ataques de la patronal, fuera aparte de ser el marco de decisión mayor al que no hay que tener miedo.

 

ERTERIK EZ!

Ba badirudi enpresari ordua heldu zaiola lehendabiziko mugimendua egiteko, eta migimendua tamainakoa dela esango genuke. 16 hilabete iraungo duen ERTE bat. Baina ERTEaren iraupenaren arrazoia ez da mugimendua bezain tamainakoa izan. AEB aurreko muga-zergak ezarri zituenean 21 hilabetez ezarri zituenez, hau eta bakarrik hau, izan da 2020ko otsailararte mantentzea ERTEa. 2018ko ekainaren 1etik 2020ko otsailerarte 21 hilabete betetzen dira. Aho bete hortz geratzen gara. Printzipioz ERTEa langile gehiengoari eragingo dio %50eko lan egunak gehienez jota, eta ERTEaren eraginetik kanpo osasun zerbitzua, komertzialeko langileak, giza baliabideetako langileak eta nola ez, hainezinbestekoa den zuzendaritza aurkitzen dira. TRIn bezala PTn azpikontrata batzuetan ere, ERTEak aurkeztu dituzte.

Berriro ere Forrest Partners izan da ERTEa aurkezteko oinarri moduan erabiliko den informe teknikoa egiteko aukeratua. Oraindik orain oso gogoan dugu 2016ko ERTEan egindako informe teknikoa, zeinetan ekoizpenaren %48ko ahalmenaren gaineko datuetan geunden nahiz eta azkenean %3,66 bakarrik erabili ERTE hura. Egoeraren erantzule moduan Tubos Reunidosetik kanpo dauden arrazoiaz beteriko dokumentuak entregatu dizkigute berriro ere. Eta berriro ere enpresak duen zorraz eta zor hay zelan sortu zen moduaz ahaztu egiten dira. Espero dugu oraingoan ez aurkitzea erantzukinzunagatik enpresaren alde egitend duten ohiko horiekin.

Hitzarmena 2016ko abendutik dago iraungita eta Batzordeak egindako plataformaren aurkezpenari hau izan da enpresaren erantzuna, 16 hilabeteko ERTE bat. 2016tik dago iraungita eta pasa den egunean enpresakd esan zuen moduan luzarorako doa, ez dutelako kostuak haundituko duen artikuluen inguruko inolako negoziazioa zabaldu nahi. Kostuen inguruko eztabaida bezala, baita ere ekidin nahi dute zuzendaritzak enpresari eman nahi dion funtzionamenduaren inguruko edozein eztabaida, bidea libre nahi dutelako edozein moduan kudeatu ahal izateko. Hitzarmenaren negoziazio erreal baten dataren inguruko galderari, oso argiak izan dira, bai egoera finantzieroa, bai egoera ekonomikoa eta bai merkatuaren egoera hoobetzen direnean, hau da, 2020, 2025?, 2030? Enpresak, langileen tresna bat den ultra-akitbitatea erabiliko du hitzarmen kolektiboa blokeo egoeran mantentzeko berak nahi edo behar duen arte. Pasa den maiatzaren 30ean, LABek ordu beteko geldialdia deitu zuen hitzarmenen estatalizazioen kontra eta salaketa horretan blokeatutako hitzarmenez aritu ginen, ba orduan esaten genuena egi bihurtu da. Gure hitzarmen kolektiboa blokeatuta dago eta ez dakigu noiz arte. Eta egoera honen erantzule bakarra ez da enpresa, sail sindikalak azaldu behar izango dutelako zergatik ez dute nahi izan hitzarmena negoziatu enpresan normaltasunez ekoizten egon garenean eta EBITDA positiboa izan denean, hau da, enpresa errentagarria izan denean (ezin dugu ahaztu enpresaren kutxa hustu egiten duen faktorea ez dela ezta langileen soldatak ezta ekoizpena ere, enpresak duen zorra baizik). Aspalditik gentozen esaten, enpresaren asmo bakarra denbora irabaztea zela, lanerako plann oso baten inguruko lanketan murgilduta zegoenaren aitzakiarekin eta batzordeak 40 negoziazio bilera bere 40 aurre-lanketarako bilera eta gero entregatu du bere plataforma. Batzuek azaldu beharko  dute zergatik ez zeukaten gure hitzarmen kolektiboa negoziatzeko bat ere asmorik. Beste zerbait negoziatu nahi izango dute? Productos Tubulares enpresan EREa ezarri nahi zuteneko lehenengo langile asanblada, langile batek sail sindikal guztiei gogorarazi zien EREa ezartzeko arrazoi berberekin ERTE bateko negoziaketan ibili zirela ure ta erdi lehenago eta azkenean akordio batera iritsi zirela, eta hori orain guk TRIko sail sindikal ezberdinei ez ahazteko eskatuko diegu. Soldatak osagarritzearen arrazoi bakarra gure akordia erostea da, gerora eta beharrezkoa duenean azken golpea emateko. Zelan ulertu daiteke arazo ekonomikoak dituen enpresa batek soldatak osagarritzea inolakko beharrik ez duenean?, norbaitek pentsatu ahal du bihotza bigundu zaiolako dela?

Hitzarmenaren plataforma entregatzen 40 bilera kostatu zaigula diogu baino gutxi gora behera denbora tarte berdina daramagu fabrikako asanblada bat egin barik. Zergatik enpresa Batzordeak beldur dio bere boto emaileekin biltzeko? Azkenean langile talde batek martxan jarritako sinadura bilketak eragin du asanblada hori egitea. Berdin gertatzen da lehendakariaren fugurarekin, inork ez dzionez eratzukizun horri eutsi, LAB TRI izan behar izan da batzordeko lehendakaritza hartu duen sail sindikala. Flipatzeko modukoa, zelako maila eskaseko batzordea!!!!

Azpimarragarria iruditzen zaigu 2008tik hona, mozkinen errekorra eman zen urtetik hona, gaurkoarekin laugarren ERTEa ezarri digutela eta zorra ez da euro bat bera ere jaitsi, handitu egin bait da. Norbait konturatu beharko zen ERTEak ez direla Tubos Reunidos enpresarentzako irtenbide bat. Baina ERTEak ematen diona Tubos Reunidosi hitzarmenak ematen ez dion malgutasuna da, nahiz eta gutxika gutxika lortzen ari dira malgutasun hori hainbeste aldikako mugimendurekin, hainbeste mugitutako langilerekin eta behin behineko langileekin. Tubos Reunidos enpresak behar duen konponbidea bere garaian eraman zutuzten dirutzak bueltatzean oinarritu behar da, bai kapital gehikuntza batekin edo bai likidotasun injekzio batekin eta diru publikoa gastatzeari utzi.

Beharrezkoa da ere bi hilero aldatuko ez den industrial plan bat ezartzea. Ezin dugu Tubos Reunidosen zorrarenordaintzaile modura gizartea jarri. Gaur egun enpresak duen zorra kitatu ahal izateko langileak urte batzuk ezer kobratu barik joan beharko ginateke lan egitera eta hau ez dut uste inoren gustokoa izango denik. Zuzendaritzak mahai gainean jarri duen beste neurrietako bat kostuak murriztekoa da, baina galdetzen diogunean zenbatera igo den Ulacia, Mckinsey eta bere taldearen fitxaketa, ez dakitela eta ez dutela kajingo esaten digute. Aspertu arte errepikatuko ditugun gauzak dira hauek historia ziklikoa delako eta ez dugulako nahi berriz ere Tubos Reunidos enpresan honelakoak gertatzea.

NON DAGO DIRUA? DIRUA NON DAGO???

…………………………………………………………………………………………………………………………………………………….

Bueno pues parece que a la empresa le ha llegado la hora de mover ficha y el movimiento que ha hecho es de los grandes. Ni más ni menos que un ERTE de 16 meses. Pero la razón no está a la altura del movimiento ya que el ERTE dura hasta febrero del 2020 por la única razón de que la anterior vez que Estados Unidos impuso unos aranceles como los que a impuesto ahora duraron en su día 21 meses. Desde el 1 de junio de 2018 hasta febrero del 2020, se cumplen 21 meses. Si estaríamos escribiendo un WhatsApp pondríamos el icono del muñequito de los ojos. En principio el ERTE afectaría a la mayoría de los y las trabajadoras de TRI con un máximo del 50% de afectación de las jornadas, quedando fuera el servicio médico, comercial, RR HH. y como no, la tan necesaria dirección. Al igual que en TRI, en PT en algunas contratas también van a presentar ERTEs de los que todavía desconocemos las características.
Otra vez más Forest Partners es el elegido de diseñar el informe técnico en el que se van a pasar para presentar este ERTE. Todavía tenemos muy presente el que presentaron en el 2016 y en el cual decían que teníamos una sobrecapacidad del 48% a pesar de que solo se usó él ERTE Un 3,66%. Otra vez más nos vuelven a entregar una cantidad de documentos en los que la culpa de la situación recae en agentes externos a Tubos Reunidos y una vez más se vuelven a olvidar de la principal razón de la situación de la empresa, que no es otro que la deuda y la forma de haberla generado. Esperemos que esta vez no nos encontremos con lo mismo de siempre diciéndonos que por responsabilidad para con la empresa deberíamos de facilitar las cosas, porque esta no es la solución.
Esta sido la respuesta de la dirección a la entrega por parte del Comité de empresa de la plataforma del convenio, caducado desde diciembre del 2016 y sin visos de poder generar una negociación real. Decimos esto ya que la dirección nos transmitió en la última reunión mantenida sobre la negociación del convenio, que no se iban a tratar temas que supondrían un aumento en los costes y afectar al funcionamiento que la dirección le quiere dar a la empresa, que no es otro qué barra libre. A la pregunta de cuándo, más o menos esperan que se pueda dar esta negociación del convenio, la respuesta fue cuando la situación económica, la situación financiera y la situación del mercado mejoren, 2020? 2025?2030?. La empresa va hacer uso de una herramienta de los y las trabajadoras cómo es la ultra actividad, para mantener el convenio bloqueado hasta que le venga en gana. El 30 de mayo cuando LAB convocó y secundo un paro de una hora en contra de la estatalización de los convenios, también se hizo la denuncia de los convenios bloqueados y por mucho nos tememos que este bloqueo que sufrimos se va alargar demasiado en el tiempo. Y esta situación la ha generado las escasas ganas que han tenido algunas centrales sindicales negociar el convenio cuando se ha estado produciendo con normalidad y generando dinero con un EBITDA positivo (no nos olvidemos que lo que hace que la caja se reduzca no es ni la actividad ni los sueldos, es la deuda). Lo veníamos diciendo y avisando de que la empresa lo único que estaba haciendo era darnos largas con planes integrales laborales que ni existen, y hemos tardado ni más ni menos que 40 reuniones de negociación del convenio con sus 40 reuniones previas en entregar la plataforma. Algunos tendrán que explicar el porqué de esta negativa a negociar nuestro convenio colectivo, se estarán planteando negociar cualquier otra cosa? Decimos esto por si a alguna sección sindical de TRI se le ha olvidado lo que pasó en la primera asamblea de Productos Tubulares cuando se les quiso aplicar un ERE. Hubo un trabajador que tuvo que recordarles que anteriormente se había acordado un ERTE con la mayoría del comité y por las mismas causas querían aplicar un ERE. Esta y  solo esta es la razón de complementar los sueldos cuando la dirección no está obligada a ello, solo nos quieren comprar estos acuerdos para más adelante y cuando les haga falta darnos el estoque final. Si no porque una empresa que tiene dificultades económicas se va a gastar un dinero innecesario?, por qué se les ha ablandado el corazón?
Hablamos de que nos han costado 40 reuniones para entregar la plataforma poco más o menos el tiempo que llevamos sin hacer una asamblea de Fabrica. Porque el comité de empresa tiene tanto miedo a juntarse con las personas que le han votado y elegido? Pues al final ha tenido que ser voluntad de un grupo de trabajadores y trabajadoras las que van a ser posible que una simple asamblea de fábrica salga adelante. O la falta de la figura del presidente del comité de la que nadie se quiere hacer cargo, al final LAB TRI A tenido que asumir esa responsabilidad. Para mear y no echar gota, menudo nivel de comité!!!
Algo relevante nos parece que desde el año 2008, año en el que se dieron unos resultados positivos de record, se han impuesto con este último, cuatro ERTEs. Y no se ha conseguido reducir la deuda en un solo euro, es más, aumentado. Con ese detalle nos tendríamos que dar cuenta que los ERTEs no son la solución para Tubos Reunidos y su situación. Lo que a Tubos Reunidos le da un ERTE , es una flexibilidad que el convenio no le brinda, pero que poco a poco y con los diferentes movimientos quedan como traslados provisionales, desplazados y personal eventual la van adquiriendo. Aquí la única solución buena y real que existe es que se devuelvan los dineros que en su día se llevaron bien calentitos, bien por una ampliación de capital o bien con una inyección de liquidez, que se deje de utilizar dinero público y que se presente un plan industrial que no se vaya cambiando cada dos meses. La sociedad no es culpable de que Tubos Reunidos tenga una deuda tan grande. Para poder quitar la duda que se supone qué está ahogando a la empresa, los y las trabajadoras tendríamos que trabajar sin cobrar unos cuantos años y no creo que nadie este por la labor. Otra de las soluciones que plantean es la de ahorros de costes, pero cuando se pregunta si se han echado las cuentas de lo que ha costado el fichaje y la cláusula del equipo capitaneado por Ulacia con los McKinsey y compañía, nos contestan que venían hecho las cuentas y ni las vana hacer. Todo esto lo vamos a repetir hasta la saciedad puesto que la historia es cíclica y no queremos que se repitan los errores que tantas veces se han producido en tubos reunidos.
DONDE ESTA EL DINERO???? EL DINERO DONDE ESTA????????

 

BAZEN GARAIA, ORAIN, HITZARMENA.

Gaur, urriak 9, eta Batzordeko gehiengo batek eskatuta, Batzordeko plataforma mahai gainera ekartzea erabaki dugu. Tamalez 38 bilera egin behar izan ditugu erabaki honetara heltzeko baina gure liburuaz hitz egiteko ordua heldu zaigu. Plataforma entregatzeak, urte betez irauten duen blokeo egoerarekin bukatzeko lagunduko digulakoan gaude. Denbora guzti honetan, zuzendaritzak aitzakia merkeak erabili ditu denbora irabazteko helburuarekin, “egutegi arazoak direla eta 15 egunez atzeratu beharko dugu bilera”, “oso modu gogorrean ari gara lanean lanerako plan oso baten baitan” edo “ez dugu ezer berririk esateko”. Gure gauzetaz aritzeko garaia da, gure arazoez, egutegiak, malgutasuna, behin behineko lan postu mugimenduak, txanda kontratua, soldaten eguneratzeak, behin behinekoentzako bermea, …

…………………………………………………………………………………………………………………………………….

Hoy martes 9 de octubre se ha decidido por mayoría del Comité y después de 38 reuniones previas de negociación del convenio, entregar la plataforma de convenio del Comité. Creemos que este hecho desbloqueara la situación de bloqueo que sufrimos desde octubre del año pasado, en el cual la dirección no ha hecho más que ganar tiempo con excusas tan burdas como “por problemas de agenda tenemos que retrasar la reunión 15 días”, “estamos trabajando duramente en el plan integral laboral” o “no tenemos nada nuevo que decir”. Por fin vamos a empezar a hablar de nuestro libro que no es otro que el convenio con sus calendarios, flexibilidad, amortizaciones, traslados provisionales, contrato relevo, actualización de salarios, garantía para los eventuales, …

LABEAN 102. Alea IRAILA

Lanerako ordua heldu zaigu hain garrantzitsuak izan diren oporrak pasatu ta gero, nahiz eta 58 langile mugitzeko zuzendaritzaren asmoa zein Ulaciaren eskutitzak opor horiek izorratzeko helburua izan. Eskutitzarena oso gogorra iruditzen zaigu. Lehenik, familien artean ezjakintasuna zabaltzeko etxean jasotzen dugu, nahiz eta langile guztiak baliabide merkeagoak eta eraginkorragoak izan enpresan bertan. Bigarrenik enpresa baten jabe garela ohartzen gara, “…Enpresa hau, zuen Enpresa, guztion Enpresa,…”,  baina berezitasun batekin, erabakietan ez daukagula zer esan. Hirugarrenik laguntza eskatzen zaigu egoera ekonomikoa hain ona ez den honetan hurrengo esaldia adibide izanik, “…langileek hondar ale bat eman beharko dugu…”, baina gutaz ahaztuz historiako irabazi altuenak izan zutenean, (bueno hau ez da egia, jaka bat oparitu ziguten). Eskutitzan ere egoeraren erantzule ezberdinak aipatzen ditu baina ez dugu inondik inora ikusten zorraren inguruko ezer (bueno Ulacia ez zegoelako dirutzak eraman zituztenean eta iraganeko gauzak dira). Baina bai ikusten dugu zelan langileen ordezkariekin ezin izan direla negoziaziok leku onera eraman eta hori egi borobila da, gehienbat Batzordearekin zabalik dagoen negoziazio garrantzitsuena hitzarmenarena delako eta bilerak askoz jota minutu bateko iraupena dutelako. Eta horrela jarraitzeko perspektiba ez dakite noiz arte iraungo duen, azken bileran esan duten bezala. Guk aurreko LABEANen apustu bat egin genuen esanez noiz etorriko den enpresa negoziatzeko asmoarekin eta horretan mantentzen gara.

Ba orain kurtso berriari helburuak jartzeko ordua heldu zaigu eta garrantzitsuena 2016ko abendutik iraungita dagoen hitzarmenaren sinadura dela uste dugu. Hitzarmena hau, zeinetan artikulu nahikotxo behar bezala itxi gabe daude eta honek malgutasuna, txanda kontratua, egutegiak, behin behinekoentzako bermea, lan postuetatik mugitutako langileak, soldata izoztuak, eta abar bezalako arazoak eragiten dute langileen artean. Itxi gabeko artikulu hauek, bai ala bai eta behar bezala itxi behar dira. Gure soldatak %2,8 murriztu dira 2016 eta 2017ko KPIak eta kendu ziguten %1 kontutan hartuta (2018ko KPIa %2,2 dago) honek erosteko ahalmenean duen eraginarekin. Hurrengo hiru urteetan 40 langileri dagokie txanda kontratuari heltzea eta antzinakotasun handieneko behin behinekoei lekua utzi enpresako langile finkoak izatera pasatuz. Guztiok ezagutu izan ditugu egun libre gabeko egutegiak eragin dizkiguten arazoak, gehin bat lan eta familiaren arteko bizitza uztartu ahal izateko. Orain ezarri dizkiguten egutegien helburu bakarra malgutasuna bilatzea da. Gaur egun 160 langiletik gora postu gabe daude (kontutan hartuta hurrengo egunetan mugituko dituzten 58 langileak) honek suposatzen duen balio aniztasunarekin eta aldaketa hauek arin eta segurtasunak bermatu barik ematen direnez ekartzen duen prekarietatearekin. LAB TRIn jakin badakigu arazo guzti hauek Batzordearen plataformaren barnean dauden artikulu gehienak aurrera ateraz ekiditzen direla eta honegatik gure helburua izango da epe laburrera.

Ezin dugu ahaztu gaur egun ematen ari den lanaren deskokatzeaz zuzendaritza honen apustu bat delako. Suposatzen da orain ekoizpenaren prozesu batzuk AEBn bukatuko direla muga zergen eragina murrizteko eta gure buruari egiten beharreko galdera hurrengoa da, norbaitek uste du kanpora ateratzen den lana gero bueltatzen dela? Enpresa askoren historiari begiratuta ez dela bueltatzen esaten digu. Productos Tubularesen saiakera egin zuten altzairutegiarekin, froga batzuk zirelakoan Reinosara eraman nahi zuten ekoizpena altzairutegia itxi ahal izateko. Tubos Reunidos Industrialen urte bat baino gehiago daramate kutxen muntaia eta konponketa kanpora ateratzen nahiz eta bere egunean Dueñas jaunak zerbait puntuala zela esan. Lan kanporaketa hauek langileak murriztea dute helburu eta langile hauei Ulacia jaunak, gorritu barik, laguntza eta hondar alea eman behar dugula eskatzen digu. Oso erratuta dago guri eskatzerakoan, akziodunei eskatu behar dielako, enpresaren zorra handitu zuten horiei hain zuzen ere. Enpresaren zorra hain altuak, kanpoko edozein arazo, muga zergak, energiaren prezioa, petrolioaren prezioa edo dolar euroaren arteko diferentzia, ia gainditu ezineko egoera batera eramaten gaitu. Zorra hain altua ez balitz enpresa oso egoera onean egongo litzateke ekoizpenagatik dirua egiteko baldintzak dituelako, hau da EBITDA positiboa duelako. Enpresa honetan diru sarrera bat eman beharko zen eta horretarako daude irabaziak daudenean dirua bero eramaten dutenak, akziodunak hain zuzen ere.

Pasa den asteartean egondako bileran 58 langileren lanpostu aldaketa jorratu zen eta konturatu ginen bi osagai berri atera zirela lapikora botatzeko. Lehenengoa, lanpostuen aldaketa behin behinekoak izan beharrean amortizazioak izango zirela komentatu zutela honek suposatzen duenarekin. Azkenean lanpostu aldaketa batetan itxi da kontsulta epea eta akordio barik egin da. Hau da, lan karga igotzekotan lehen zeuden langileak bueltatuko dira bere lan postuetara. Erabat konbentzituta gaude kontsulta epe honen akordioa behar zutela gerora arrazoi berdinekin beste akordio ezberdin batzuk lortu ahal izateko. Edozein izanda aukeratutako formula aldaketak egiteko (behin behineko lanpostu aldaketak edo amortizazioak) hitzarmenerako Batzordeko plataformak erantzun egokia eman ahal izango zion. Egutegi aldaketetarako 3 egun libre eskatzen direlako eta amortizazioak bakarrik eman daitezkeelako Tubos Reunidos Industrialen lanpostu horietan egiten zen lana desagertzen denerako. Bigarren osagaia diru kutxaren ingurukoa da eta zuzendaritzak esan bezala, urrian arazoak egon zitezkeen kobratu ahal izateko. Zer gehiago behar da mahai gainean?, oraindik ez dago langileen asanblada bat egiteko arrazoirik?, beste urte bete egongo gara negoziazio barik?. Gu arrazoi nahikotxo daudela uste dugu langileekin Batzordeko plataforma eta egoera partekatzeko eta horrela negoziazioa desblokeatzeko, nahiz eta 120.000 tona berandu joan (urtarriletik uztailera bitarte atera diren tonak).

Magia munduan garrantzitsuena ikusleak entretenitzea da eta horrela trukua egin daiteke inortxok ikusi barik zelan. Hau bera da zuzendaritzak Batzordearekin egiten ari dena. Inora ailegatzen ez diren kontsulta epeekin entretenitzen gaitu eta denbora irabazten doa azken golpea noiz behar digun arte. Azken golpe hori Elconfidencial.com argitaratutako artikulu batekin zerikusia izan dezake. Artikulu horren azken lerroak zera zihoen, “Enpresak, aurten lan erregulaziorako espediente bat eta soldataren %25aren jaitsiera proposatu zuen, langileen doikuntza berriak prestatzen dabil”. Aipaturiko 21 hilabeteko ERTEaz egongo da hitz egiten? Norberak atera ditzala bere ondorioak baian ahalik eta lasterren atera ditzala denbora langileen kontra doalako.

…………………………………………………………………………………………………………………………………………….

Nº 102 Septiembre 2018

Han pasado las tan merecidas vacaciones y toca volver al tajo, a pesar de que la carta de Ulacia y los propósitos de esta dirección con ni más ni menos que el traslado provisional de 58 trabajadores y trabajadoras han tenido el objetivo de jodérnoslas. Esa carta no tiene desperdicio. Primero nos la manda a casa para crear incertidumbre entre las familias cuando todos y todas las trabajadoras tenemos recursos en fabrica para hacernos llegar la misma gratuitamente. En segundo lugar nos enteramos por la misma que somos dueños y dueñas de una empresa “…esta Empresa, vuestra Empresa, la de todos nosotros,…”, con la peculiaridad de no poder incidir en las decisiones que en ella se toman. En tercer lugar se nos pide que arrimemos el hombro ahora que la situación financiera de la empresa no es buena con frases como “…los trabajadores vamos a tener que aportar un granito de arena…”, olvidándose de nosotras cuando la situación era de record histórico de beneficios (bueno,  no es cierto del todo porque nos regalaron una chaqueta). También en la carta se habla de las razones por las que la empresa está en esta situación y por más que miramos no vemos por ningún lado el tema de la deuda (claro, que el señor Ulacia no estaba cuando se llevaron la pasta y eso es cosa del pasado). Habla de que las negociaciones con los representantes no han dado ningún resultado y es cierto, ya que las reuniones de la principal negociación que está abierta con los representantes, que no es otra que la del convenio, duran escasamente un minuto y por lo que se ha comentado en la última no hay perspectiva de saber hasta cuándo se va a dilatar la situación.  Nosotras ya hicimos una apuesta en el anterior LABEAN, de cuando a la empresa le iba a interesar negociar el convenio y la seguimos manteniendo.

Pues ahora toca poner objetivos al nuevo curso que se nos viene encima y para LAB TRI como prioritario creemos que es la firma de un convenio que lleva caducado desde diciembre del 2016. Un convenio en el cual hay artículos que generan muchos problemas entre la plantilla, como la flexibilidad, contrato relevo, calendarios, garantía para la plantilla eventual, desplazados, sueldos congelados, etc, y que tendríamos que completar. Nuestros salarios han tenido un recorte del 2,8%, contando el 1% que nos quitaron más los IPCs del 2016 y 2017 (el IPC del 2018 está en el 2,2%) con lo que este recorte supone en el poder adquisitivo. En los siguientes 3 años son 40 los y las trabajadoras que deberían acogerse al contrato de relevo y dejar paso a los y las eventuales para en orden de antigüedad pasen a ser parte de la plantilla fija. Por todos y todas es conocido y sufrido el problema que nos generan los calendarios a cero días de libre disposición, los cuales no nos dejan conciliar la vida laboral con la familiar. Estos calendarios tienen como objetivo que la plantilla flexibilice su calendario. Las cerca de 160 personas desplazadas (contando los 58 traslados provisionales) generan esa polivalencia tan ansiada por la dirección y que se convierte en precariedad, ya que los cambios se dan por norma general sin los requisitos de seguridad necesarios. Desde LAB TRI sabemos que todos estos problemas que arrastramos se solucionan sacando adelante la mayoría de los puntos que recoge la plataforma del Comité, por eso pensamos que tendría que ser nuestra apuesta a corto plazo.

No nos podemos olvidar de la deslocalización que se está dando y por la que esta dirección apuesta. Se supone que ahora partes del proceso de producción se van a acabar en EEUU para contrarrestar los aranceles, y la pregunta es la siguiente, ¿alguien cree que el trabajo que se saca fuera luego vuelve? La historia de muchas empresas nos dice que no. En Productos Tubulares lo intentaron con la acería, excusándose que eran pruebas que se iban a realizar en Reinosa, teniendo como objetivo claro apostar por el cierre de la misma. En TRI se lleva más de un año sacando fuera el montaje y reparación de las cajas, a pesar de que el señor Dueñas nos comentó que se trataba de algo puntual. Estas externalizaciones del trabajo generan reducciones de plantilla y es a esta plantilla a la que el señor Ulacia tiene la desfachatez de pedirle que arrime el hombro. No es hacia la plantilla donde tiene que hacer las peticiones sino hacia los accionistas, esos que en su día endeudaron la empresa hasta hacer que cualquier problema externo como aranceles, precio petróleo, precio energía, cambio dólar-euro, etc. generen una situación casi insalvable para Tubos Reunidos. La deuda es el mayor problema de esta empresa ya que el EBITDA es positivo y esto quiere decir que por la actividad la empresa gana dinero pero se basa pagando amortizaciones del crédito. Es a esos a los que también les pide que aporten un grano de arena a los que les tiene que pedir una ampliación de capital para solucionar el verdadero problema de esta empresa, que no es otro que la deuda. Los que se llevan la pasta caliente cuando hay beneficios son los que cuando hay perdidas, se tiene que hacer cargo de ellas.

En la reunión mantenida el martes para tratar los traslados provisionales, se metieron dos nuevos ingredientes a la cazuela. El primero es que en vez de traslados provisionales se les llamaba amortizaciones con lo que esto supone. Al final el periodo se ha cerrado sin acuerdo y las amortizaciones vuelven a ser traslados provisionales en los que de ponerse en marcha la instalación se volvería a llamar a las mismas personas para ocupar los puestos. Estamos convencidos de que la búsqueda de la firma de este acuerdo tiene un trasfondo que iremos viendo en un futuro próximo, siendo una excusa perfecta para con las mismas razones intentar acordar distintas medidas. Para cualquiera de los dos casos (traslados provisionales o amortizaciones) la plataforma del convenio del comité tiene respuesta, puesto que se piden 3 días de libre disposición para cada persona trabajadora por cada cambio de calendario que sufra, y con las amortizaciones solo se podrán hacer efectivas en los casos en los que el trabajo que se realiza en los puestos a amortizar desaparezca. Otro ejemplo más de que nuestro objetivo tiene que ser la negociación real del convenio colectivo. El segundo ingrediente es que en octubre se acaba la caja y esto quiere decir que podríamos tener problemas para cobrar. ¿Qué más tiene que haber encima de la mesa?, ¿todavía no hay contenido para una asamblea de trabajadores y trabajadoras?, ¿vamos a estar otro año más en una NO negociación de convenio? Nosotras pensamos que tenemos razones suficientes para compartir con la plantilla la situación y entregar la plataforma del Comité y así desbloquear la negociación, a pesar de ir 120.000 toneladas tarde (toneladas que se han sacado de enero a julio de este año).

En el mundo de la magia lo más importante es distraer al público para poder hacer el truco sin que se vea como. Esto mismo es lo que está haciendo la dirección con el comité. Esta distrayéndonos con periodos de consultas que nunca llegan a acuerdos para seguir dilatando la situación y continuar ganando tiempo para cuando le interese darnos un golpe final.Ese golpe final se podría relacionar con la última frase del artículo que Elconfidencial.com público el pasado lunes, “La empresa, que este año ya propuso un expediente de regulación de empleo y una bajada salarial del 25%, prepara nuevos ajustes de personal.” ¿Será el ERTE de 21 meses que nos mencionaron? Que cada cual saque sus propias conclusiones, pero que las saque lo antes posible que el tiempo solo corre en contra de la plantilla.

AURRERA BEGIRA!

Beste urte batez, zuzendaritza honen eraginez urduritasunean murgilduta hartuko ditugu oporrak. Beste urte batez neurri bereziak mahai gaineratu dituzte, 58 langileen postu aldaketa eta 21 hilabetez iraun dezakeen ERTE baten inguruan hitz egin digute. Neurri hauen helburua oso argi dago eta langileen eskubideen prekarizazioan oinarritzen dira. Oraingoan aitzakia moduan Trumpen muga-zergak dira baina ez dugu ahaztu behar  honelako neurriak beste agertoki ezberdin batzuetan ere ezartzearen alde egin dutela. Arazo desberdinentzako neurri berberak. “Txinatarrak”  prezio oso merkeekin zetozela esaten ziguten, petrolioa oso merke zegoela esaten ziguten, lehengaiak oso garesti zeudela esaten ziguten, kostu finkoak altuak zirela esaten ziguten, energia oso garestia zela esaten ziguten, Trumpek kupoa ezarriz gero agertoki txarrena izango zela, orain muga-zergak txarrenak direla eta agertoki ezberdin hauentzako ekarri dituzten neurriak zentsu berdina daramate, langileei hainbeste kostatu zaien horren murrizketa bat ematea. Erabaki estrategikoetan ardurarik ez daukaten pertsonak ezin dira erabaki hauen ondorioen erantzule izan. Berriro ere eskatzen dugu begirada ez jartzearena langileen gain eta 180 gradu aldatzea, enpresa hau zorrez beteta utzi duten horiengan baizik, hau da akziodunengan. Akziodunak dira galerak bereganatu behar dituztenak, irabaziekin egiten duten moduan.

Arazoei aurre egiteko modu bakarra aurrez aurre begiratzea da, ez ostrukak egiten duen moduan. Nahiz eta urte ta erdiko atzerapenarekin joan, gure hitzarmenaz hitz egiten egon behar ginen. Gu eta gure arazoak izan behar dira tenpusak markatzen dituenak eta ez zuzendaritzarenak. Egun libre gabeko egutegiak sortzen dizkiguten arazoei erantzun bat eman behar zaio, behin behinekoen gain dagoen segurtasun ezari erantzun bat eman behar diogu, formakuntza eta segurtasuna betetzea eskatu behar dugu eta arazo guzti hauek pairatzen dutenak entzun behar ditugu.

LAB TRIk merezitako opor ederrak desiratzen dizue eta pilak kargatu,  datorren kurtsoa bizia izango dela uste daukagulako.

…………………………………………………………………………………………………………………………………………………..

Otro año más que nos vamos de vacaciones con el nerviosismo que esta dirección nos genera, poniendo encima de la mesa el traslado de, ni más ni menos que 58 personas trabajadoras y el anuncio de un ERTE de 21 meses. El objetivo está bastante claro y no es otro que el de precarizar los derechos laborales de los y las trabajadoras. Ahora la excusa es Trump y sus aranceles, pero que no se nos olvide que este tipo de medidas o similares se han puesto encima de la mesa en escenarios diferentes. Para problemas distintos mismas medidas. Se nos hablaba de que venían “los chinos” con precios por tonelada muy por debajo de los nuestros, que el petróleo estaba muy barato, que la materia prima estaba muy cara, que los costes fijos son muy altos, que la energía es muy cara, que el cupo que podría poner Trump es lo peor que nos podía pasar, ahora que lo peor son los aranceles y para todos estos escenarios la medida es la misma y no es otra que pedirnos a los y las trabajadoras parte de lo que tanto nos ha costado conseguir. Las personas que no intervienen en decisiones estratégicas no pueden ser pagadoras de las malas consecuencias de estas. Volvemos a pedir que dejen de mirar hacia la plantilla y giren la mirada 180 grados para poner el foco en los accionistas, que son los que han dejado esta empresa endeudada. Estos son los que se tienen que hacer cargo de las pérdidas de la misma manera que se encargan de llevarse los beneficios.

Los problemas se afrontan mirándoles de frente y no escondiendo la cabeza como las avestruces. A pesar de llevar año y medio de retraso creemos que deberíamos hablar de nuestro libro que no es otro que el convenio colectivo. No podemos estar esperando a que la dirección marque los tiempos como hasta ahora. Los tiempos los tiene que marcar la plantilla y los problemas que esta tiene. Debemos de dar solución a los problemas que los calendarios a cero días generan, debemos de dar solución a la incertidumbre y a la inseguridad que al colectivo eventual se le genera, debemos exigir que se cumplan con los tiempos que la formación y la seguridad necesitan y debemos de escuchar al colectivo donde todo esto se sufre que no es otro que la plantilla.

Desde LAB TRI os deseamos unas buenas y merecidas vacaciones en las que habrá que cargar las pilas para un curso, presumiblemente intenso.

IZEN TA ABIZENEKIN

Atzo TRIko langileen eskubideen aurkako hamaikagarren murrizketa saiakeraren lekuko izan ginen. Berriro ere, zuzendaritzak batzordeari, aste batetik bestera aldatzen diren neurri batzuk ontzat emateko eskatu zion. Tamalez, neurri hauen emaitza berdina da eta langileen PREKARIETATEAN  oinarritzen da.

Berriro ere hain beharrezkoak zaizkigun oporrak izorratu nahi dizkigute, mahai gainean izen eta gutxienez hiru abizen dituen neurri batzuk jarriz. Garai honetan egitea zuzendaritzaren “fede ona” besterik ez du argitzen langileengan ziurgabetasuna handiagotuz.

• Izena ERTE da, kasu honetan 21 hilabetetarako ezarri nahi dute eta 2002an Bush administrazioak muga-zergak ezarri zitueneko iraupenarekin bat dator.
• Lehenengo abizena MALGUTASUNA da, Carlosek (tematia gizona) abuztuan lan egiteaz hitz egin zuen.
• Bigarren abizena MUGIKORTASUNA da, langileak departamentu batetik bestera mugitzeko asmoa dutelako hauen lanpostuak gelditzen dituztenean tutuaren prezioa jaisteko helburuarekin.
• Hirugarren abizena DESKOKATZEA da, eta orain arte TRIn egin izan diren ekoizpen prozesu batzuk AEBtara bidaltzean oinarritzen da. Alde egiten duena ez da bueltatzen.

 

Zuzendaritza honek tenpusak maneiatzeko demostratu duen abilezia ikusita (“oso modu gogorrean ari gara horretan lan egiten” eta “ez daukagu ezer berririk esateko” bezalako esaldiekin hitzarmenaren negoziazioa urritik ona atzeratu izan dute guztiak gehituta 8 ordura ailegatu ez diren 30 bileretan), suposatzen dugu ez dela kointzidentzia izango baina neurriak, urte osoko ekoizpena egiteko gutxi falta denean heldu dira.

TRIn zein PTn ezarritako ERTEak izan duten bukaera ikusita (akordio batera ailegatutakoa ERE baten bihurtuta eta bestea akordio gabekoa), espero dugu inoren burutazio ez izatea akordatu behar denaren matraka ateratzea kalte arinaren aitzakiarekin. ERTEak ez dira akordatzen, borrokatzen dira!!!

TRIko zuzendaritzari, “FEDE ONAREKIN” hitzarmenaren negoziazio mahaira etortzea eta gure hitzarmena desblokeatzea eskatzen diogu. Hau da ahalik eta arinen itxi beharreko eta zabalik dagoen negoziazioa.

Tubos Reunidoseko zuzendaritza batzordeari, langileen eskubideen kontra egingo ez duen plan industrial bat mahai gainean jartzeko eskatzen diogu.

Akziodunei, Tubos Reunidosen mugak-zergak sortuko duen gastuaz bere egitea eskatzen diogu.

Batzordeari, langileekin egoera partekatzea eskatzen diogu eta horrela guztion artean aurre egiteko aukera izatea datorkigun erasoari.

Langileei, erosotasunetik altxatzea eta aktibo bihurtzea eskatzen diogu, eskubideak irabazteko modu eraginkorrena delako.

…………………………………………………………………………………………………………………………………………………….

 

Ayer jueves fuimos testigos de un nuevo intento de recorte los derechos laborales hacia la plantilla de TRI. Por enésima vez se presenta la dirección pidiendo al Comité que de por buenas unas medidas que cambian de una semana para otra, para las que la solución siempre guarda el mismo patrón y no es otro que la PRECARIEDAD para los y las trabajadoras.

De nuevo nos quieren joder las tan merecidas vacaciones poniendo ENCIMA DE LA MESA unas medidas que vienen con nombre y por lo menos tres apellidos muy claros y que no hacen más que generar incertidumbre entre la plantilla demostrando la “buena” fe de esta dirección.

• El nombre no es otro que el archiconocido ERTE, en este caso es para 21 meses y coincide en el tiempo con la duración que tuvo los aranceles que impuso la administración Bush en el 2002.
• El primer apellido es FLEXIBILIDAD, ya que Carlos (Don erre que erre) nos habló de trabajar en agosto.
• El segundo apellido es MOVILIDAD, y es lo que quieren hacer con los y las trabajadoras afectadas por los procesos productivos que quieren parar con el objetivo de abaratar el precio del tubo.
• El tercer apellido es DESLOCALIZACION, y se basa en externalizar los trabajos que en TRI se han hecho hasta ahora y que en un futuro muy cercano quieren mandar a EEUU. Lo que va no vuelve.

Suponemos que no será coincidencia, porque esta dirección a demostrado que sabe manejar los tiempos perfectamente (con frases como “estamos trabajando muy duramente en ello” y “no tenemos nada nuevo” han sido capaces de dilatar una no negociación de convenio desde octubre del año pasado con 30 reuniones que no han durado todas ellas más de 8 horas), pero las medidas llegan cuando la mayoría de las toneladas presupuestadas para este año han salido ya de fábrica.

Viendo los ejemplos de los ERTEs que se nos han aplicado en TRI como en PT con distinto desenlace (uno acordado e intentaron aplicar un ERE y otro sin acuerdo) esperamos que a nadie se le ocurra la brillante idea de acordarlo con la ridícula disculpa coger lo menos malo. Los ERTEs no se negocian, se pelean!!!

Emplazamos a la dirección de TRI a que desbloquee nuestro convenio colectivo y se siente en la mesa de negociación real y CON BUENA FE. Esta es la negociación que está abierta y se debería de cerrar lo antes posible.

Emplazamos al comité directivo de Tubos Reunidos que ponga encima de la mesa un plan industrial real sin recortes de derechos laborales para los y las trabajadoras.

Emplazamos a los accionistas a que se han cargo del gasto que los aranceles van a suponer en Tubos Reunidos.

Emplazamos al comité a compartir con el resto de la plantilla la situación en la que nos encontramos para poder entre todos y todas hacer frente al enésimo ataque al que nos quieren someter.

Emplazamos a la plantilla a que se levante del sillón y sea parte activa ya que es la única forma de ganar derechos.

ZIZTRINAK????

NORTZUK DIRA ZIZTRINAK????

Hitzarmenaren negoziazio bileren balio eskasa ikusita LAB TRIk mahaitik altxatzea erabaki zuen, delegatu bat bidaliz bilera horietara. Ekintza honengatik, modu ziztrinean lan egiten genuela, bilera horietako orduak lan handia egiteko erabiltzen zirela, ezin zirela aldebakartasunetik horrelako erabakiak hartu, guk egin dugu gure antzerkitxoa eta abarrekoak entzun behar izan genituen. Erabaki hau afiliazioarekin batera eta hitzarmenaren negoziazioa desblokeatzeko saiakera egin eta gero hartu genuen, Batzordeko plataforma entregatzea eskatu bait genuen. Baita ere gure eskakizun bat izan zen, Batzordeko bilerak bere deialdiarekin etorri behar zirela, Batzordeak zuzendaritzarekin dituen bileretan eskatzen duen bezala eta astearteetako bilera guztiak (ostegunetako bilerak prestatzekoak direnak) Batzordeko ohiko bilerak direla erantzun ziguten. Gaur asteartea, bukaerako egutegi proposamen bati jasotako bermeak Batzordean mahai gaineratzeko egunean ez da ELAko inor etorri (proposamena ELArena izan zen). Langileen gehiengo baten bermea beharrezkoa zela ulertu genuen beste sindikatuek egutegi berri hori zuzendaritzari eman baino lehen eta horrela eskatu genuen. Ez dakigu proposamena bertan behera geratu den edo ez dituen berme nahikorik lortu.

Ziztrinak deitu ziguten horiek, berdina egitearen erabakia hartu dute ostegunetako bilerekin eta errespetu falta izugarria demostratu dute Batzordearekiko eta hain gauza garrantzitsuak jorratzen ziren bilera horiekiko.

Zergatik gauza bera batzuentzako txarto dago eta beste batzuentzako ondo?

………………………………………………………………………………………………………………………………

QUIENES SON LOS RASTREROS????

LAB TRI viendo la nulidad de las reuniones de negociación de convenio decidió levantarse de la mesa, acudiendo únicamente un miembro. Por este gesto tuvimos que escuchar que si estábamos trabajando de forma rastrera, que si esas horas se utilizaban para hacer mucho trabajo, que si no se podían tomar decisiones unilaterales, que nosotras ya habíamos hecho nuestro teatrillo, … Esta decisión la tomamos con la afiliación en una asamblea de sección sindical y después de intentar desbloquear la negociación de convenio haciendo entrega de la plataforma del convenio del Comité. También pedimos en su día, que las reuniones de Comité llevaran su debida convocatoria, como hace el Comité con las reuniones con dirección, y se nos contestó que todas las reuniones de los martes (previas a la no negociación de las de los jueves) eran de Comité y se iban a usar para tratar temas del día a día. Hoy martes se tenían que haber presentado al Comité los avales que la plantilla le tenía que dar a una propuesta de cambio de calendario en el acabado, petición que hizo el resto de secciones sindicales a ELA para poder presentar ese calendario a Dirección. Pues bien, esos avales no han sido presentados ya que ningún miembro de ELA (sindicato del que ha partido la propuesta) ha acudido a la reunión de Comité.

Estos mismos que nos llamaron rastreros han tomado ahora la decisión de hacer lo mismo en las reuniones de negociación de convenio y de mostrarle un nulo respeto al comité y a esas reuniones donde se iban a tratar cosas importantes

¿Por qué vale para unos lo que para otros está mal?

101. LABEAN

Ekainak 27an Tubos Reunidoseko akziodunen bilera eguna izan da, ondo egin duguna (zuzendaritza batzordearen aldetik) esateko eguna inolako autokritika egin barik. Prentsan argitaratua gezur borobiletan oinarrituta dago, eta honen adibide bat zorraren inguruan dator. Ahaztu egiten dute zorra, akziodunen artean banatzeko eskatutako mailegu batetik datorrela eta inbertsioei botatzen diete errua. Hala ere eta Trumpen muga-zergen aitzakiarekin, PTn lan postuak desagerrarazi eta soldatei %25aren jaitsiera ezarri nahi diete, nahiz eta PTk kanporatzen duen %10 bakarrik saldu AEBn. Beste helburuetariko bat malgutasuna lortzea Taldeko enpresa guztietan da eta honetarako sindikatuen konpromisoa eskatu dute. Akziodunen kontseiluko ordainketak igotzen dituztenak langileen soldatak murriztearen erabakiak hartzen dituzte. Enpresaren egoera txarraren erantzuleak langileak garela dirudi orain arte eta gaur egun enpresaren gestiopean egondakoak errugabeak izanik eta, aldiz gorakadaren meritua haiena dela. Akziodunen bilera horretan, akziodunei urteetan zehar jasotako zatikizunen parte bat itzultzea eskatu behar zitzaien kapitalaren handitze bat eginez eta langileen eskubideen kontra egingo ez duen bideragarritasun plan bat mahai gaineratu zezaten. Hau izan zen, han bertan eta mobilizatzen ginen bitartean, LAB TRI eta PTko LAB-ESK egin helarazi genien eskaeretariko bat. Gure aldarrikapenen artean bazegoen ere, PTn ezarri nahi dituzten neurrien kontrako jarrera erakutsi, ahaztu barik bai TRIn zein PTn hitzarmenaren negoziazioek pairatzen duten blokeoak ez digula ezer onik ekartzen salatzea. Nola ez, berriro ere eta ahalik eta arinen, zuzendaritza talde osoaren kargu-uztea eskatu genuen. Eskari hau PTko batzordeak egin zuen zuzendaritza talde honen gestioaren gardentasun falta nabaria delako eta altzairutegiaren itxieraren aldeko hautua egin zutelako nahiz eta gerora onartu enpresaren bideragarritasuna kolokan geratuko zela (zerikusirik izango du Amazonek?).
TRIn egoerak ez du hobekuntza handirik izan, 27 hitzarmenaren negoziazio bilera daramagularik, azkena ez-bilera bat izanik, deituta zeuden zuzendaritzako 5 kideetatik bat bera ere ez zelako agertu. Denbora irabazten jarraitzen dute eta bide batez ekoizpen ederrak. Zuzendaritzak proposamenen bat jartzen duen itxaroten dugun bitartean, negoziazio prozesua hasi zenetik hona, atera diren tutak aurrekontua gailendu dute, dolar euro arteko aldaketa lagungarriagoa da, AEBtako salmenta prezioak, komunikabide batzuen arabera, zerga-mugen %25a baino gehiago handitu dira eta petrolioaren prezioak guztiok dakigu zein den (ERTEa argudiatzeko eta beldurra sartzeko helburuarekin 2020rarte ez zela 80 dolarretan esaten ziguten). Zertara daude jolasten?, hau al da harro egoteko gardentasuna?.
Bitartean langileen lan baldintzak prekarizatzen ari dira. Gutxika zuzendaritzak hainbeste eskatzen duen malgutasuna eta mugikortasuna ezartzen zaigu (departamentu ezberdinen arteko langileen mugimenduak egiten dira). Lanaldi irregularrak ezartzen dira (behin behineko batzuei 12 orduko lanaldiak ezartzen zaie). Langileak presionatu nahian, kronometro handiak jarri dituzte geldialdiak ikustarazteko. Lan operazio berriak ezartzen ari dira bere Lan Seguruaren Prozedura barik eta batzuetan eta “zortea” gure alde egon delako gertakariak bakarrik egon dira istripuetara pasatu barik. Prekarietate guzti hau McKinseyrekin gastatu den dirutzaren fruitua besterik ez da, PREKARIETATEA, PREKARIETATEA ETA PREKARIETATE GEHIAGO.
Ezin dugu alde batera utzi behin behinekoekin egin nahi dutena, ahaztu barik 2010 lan poltsatik oraindik 10 langile behin behineko geratzen direla nahiz eta 2011tik hona 120 langile baino gehiago erretiratu diren. Egoera honi ez dio ezertan laguntzen TRIko langile finkoak boluntario etortzea diru gehigarri bat jasotzera (labearen karga) edota egun libreak jasotzera (boluntario abuztuan). Aukeran dagoen malgutasun eta mugikortasun guztia ezarri eta gero, goizaldeko 5:00tan deitu ahal izateko telefono mugikorra burukoaren azpian lo egitera behartzera barne, orain etxera bidali nahi dituzte PTko langile soberakintzako lekua egiteko. FINANTZIERO ETA KUDEAKETA ARAZO BATI EZIN ZAIZKIO EMAN ARAZO ESTRUTURAL BATENTZAKO ERABILTZEN DIREN ERANTZUNAK, EZ DELAKO ARAZO ESTRUKTURAL BAT!!!
Prekarietate guzti honi erantzuna emateko modurik egokiena, benetako negoziazio batetan Batzordeko plataformak jasotzen dituen hobekuntza gehienak aurrera ateratzea da. Plataforma honen helburu bakarra daukaguna hobetzea da eta lan baldintza duinak, seguruak eta kalitatezkoak bermatzea, baina, tamalez, askotan nahikoa ez denaren adibide gehiegi ikusi izan ditugu.

• Ezin dugu jasan beste urte bat egun libre gabeko egutegiekin. Honen helburu           bakarra malgutasuna besterik ez da, ezartzen diguten egutegietan jai modura datozen egunetan etortzera “behartuz”.
• Ezin dugu jasan beste urte bat lanegunen kopurua blokeatuta jarraitzea.
• Ezin dugu jasan beste urte bat, behin behinentzako bermea izan barik, antzinakotasuna izan behar da finko izatera eramaten gaituena eta ez atzamarra
• Ezin dugu jasan beste urte bat soldaten blokeo batekin.
• Ezin dugu jasan beste urte bat, zeinetan utzik dauden lan postuak atzamarrarekin ematen diren.
• Ezin dugu jasan beste urte bat, kendu ziguten %1 jaso barik eta salatu behar ez izatea behin da berriz.
• Ezin dugu jasan errelebo kontratua abenduan bukatzea
• …

Euskal Herriko kulturan apustuak oso oinarrituak egon dira eta daude oraindik eta hauen apologia bat eginez apustu bat egiten dizuegu. Ziur gaude, “lanerako plan osoa” non hitzarmena plan honen parte txiki bat den, ekoizpenaren jaitsiera bat datorrenean mahi gaineratuko dutela, eta gure aldeko zerbait jarri beharko dugula eskatuko digutela. Hor doa gure apustua nahi duenarentzat. “Txisatzen gaituzte eta euria dela esaten digute”. Txarrena da erreferentziazko ahots batzuk (ez dakigu ezjakintasunetik eta sinistuz edo interesa dutelako), badaudela tailerrean horrelakoak zabaltzen. Guk ahots hauek eskua altxatzera animatzen ditugu eta benetan sinisten badute, enpresaren egoera gure lan baldintzen murrizketarekin konponduko dela, Giza Baliabideetako bulegoan esker onez jasoko dutela hauen soldaten murrizketa bat ezartzea. Izan daiteke gu erratuta egotea eta beste erreferentziazko ahots batek esan zuen bezala “inoiz baino hobeto gaude” egia izatea, denborak eman edo kenduko digu arrazoia baina ez gara geldirik geratuko itxaroten.
Pasa den asteartean uztailak 3an izandako bileran, zerga-mugei aurre egiteko neurriren bat irailaren 1ean ezartzeko asmoa daukatela. Neurri hauek AEBtara bidaltzen den produktuaren prozesuan balioa murriztean oinarrituko dira horrela zerga-mugak prezio baxu horren inguruan ordainduko dira. Gero AEBtan bukatuko dira hemen egin ez diren prozedurak. Erabaki hau eta pasa den astean akziodunen bileran hartu zena, kontrakoak dira. Amurriora PTko 50 langile ekarri nahi dituzte eta Amurrion tutuak bukatzeko prozeduratik tratamendu batzuk kendu nahi dituzte, zertara datoz PTkoak?, labeak eta bukaera lineak desmuntatzera?

ZUZENDARITZA HONEN GARDENTASUNAK EZ DIGU HONDOA IKUSTEN IXTEN!!!

 

---

 

27 de junio, junta general de accionistas Tubos Reunidos, día para decir a los accionistas lo bien que lo hemos hecho (comité directivo) y no hacer ninguna autocritica. Lo aparecido en prensa sobre la junta se basa en una sarta de mentiras, como cuando dicen que el origen de la deuda viene de las inversiones realizadas en los últimos años, olvidándose del crédito de 170 millones de € que se repartieron. Así mismo, con la disculpa de los aranceles de Trump, en Productos Tubulares (empresa que solo exporta el 10% a EEUU), quieren reducir la plantilla, y los salarios en un 25%, aparte de pedir a los sindicatos el compromiso de alcanzar la flexibilidad para todas las empresas del Grupo. Los que toman la decisión de bajar los sueldos de la plantilla, que no es otro que el consejo de administración, se toma la libertad de subirse el suyo. Parece que la culpa de la mala situación de la empresa la tenemos nosotras y no quien la ha gestionado y gestiona en los últimos años y el mérito de la recuperación es únicamente suyo. En esa junta se tenía que haber pedido a los accionistas que devolviesen parte de los suculentos dividendos que se han llevado en forma de una ampliación de capital y un plan de viabilidad teniendo bien claro que esta solución no puede pasar por el recorte de derechos de la plantilla. Esta es una de las peticiones que allí mismo  LAB TRI y LAB-ESK de PT les hicimos, mientras nos concentrábamos para mostrar nuestro más rotundo rechazo a las medidas propuestas en PT como al bloqueo de la negociación del convenio en TRI y PT. Además de volverles a pedir el cese inmediato del actual equipo de dirección en el plazo más breve posible. Esta petición fue lanzada por el Comité de PT por la falta de transparencia y oscurantismo en su gestión desde su llegada, como por la irresponsabilidad de intentar cerrar la acería reconociendo después la inviabilidad de PT sin la misma (¿tendrá algo que ver Amazon?).

La situación en TRI no ha mejorado mucho, llevamos 27 reuniones de negociación de convenio, siendo la ultima una no reunión porque ninguno de los 5 miembros de la dirección convocados ha asistido, siguen ganando tiempo y sacando tubos. Mientras esperamos a que la dirección ponga encima de la mesa propuestas de negociación del convenio, en lo que va de año y finales del anterior (fechas desde las que se supone que se tenían que haber comenzado las negociaciones del convenio) se ha sacado tubo por encima de lo presupuestado, el cambio del dólar es favorable, los precios en los EEUU, según algunos medios, han subido por encima del 25% de los aranceles y el precio del petróleo todas sabemos cuál es (a pesar de que en las argumentaciones del ERTE y con el objetivo de meternos miedo, nos decían que hasta el año 2020 no subiría el precio hasta 80 dólares), ¿a qué están jugando?,  ¿es este el modelo de transparencia del que presumen?.

Mientras tanto las condiciones de parte de la plantilla se siguen precarizando. Se nos está aplicando poco a poco esa flexibilidad y movilidad tan ansiada y demandada por la dirección (haciendo movimientos interdepartamentales de trabajadores). Se aplican jornadas irregulares (viniendo eventuales a trabajar jornadas de 12 horas). Se presiona a la plantilla con cronómetros gigantes donde se refleja los tiempos de parada. Se están aplicando operativas de trabajo nuevas sin su Procedimiento de Trabajo Seguro y en algunas de estas se han producido “por suerte” incidentes. Toda esta precariedad es el fruto del pastizal que el comité directivo se ha gastado en McKinsey, PRECARIEDAD, PRECARIEDAD Y MAS PRECARIEDAD.

No podemos pasar por alto la situación a la que quieren someter a los y las trabajadoras eventuales, sin olvidar que aún quedan 10 eventuales de la bolsa del 2010 a pesar de que desde el 2011 se han jubilado más de 120 personas. En nada ayuda que la plantilla fija de TRI se apunte voluntaria tanto para llevarse un dinero extra (carga del horno) como para tener algún día de libre disposición (voluntarios en agosto). Después de aplicarles toda la flexibilidad y movilidad posible, incluso de hacerles dormir con el teléfono en la mesilla por si sonaba a las 5:00 de la mañana, se supone que ahora se van a casa para dejar sitio a la plantilla sobrante en PT. A UN PROBLEMA FINANCIERO Y DE GESTION NO SE LE PUEDEN DAR SOLUCIONES QUE SIRVEN PARA SOLUCIONAR UN PROBLEMA ESTRUCTURAL, QUE NO TENEMOS!!!

Toda esta precariedad se solucionaría sacando adelante y en una negociación real, la mayoría de las mejoras que contempla para el convenio la plataforma del Comité. Plataforma que se hizo con el único objetivo de mejorar lo que hasta día de hoy tenemos pero que en numerosas ocasiones vemos que no es suficiente para mantener las condiciones de trabajo dignas, seguras y de calidad.

 

• No podemos permitir un año más calendarios sin días de libre disposición que no tiene otro objetivo que el de buscar una flexibilidad, a costa de venir a trabajar fuera de los días que marcan los calendarios que nos asignan.
• No podemos permitir un año más con las jornadas laborales bloqueadas.
• No podemos permitir un año más sin una garantía para las personas eventuales, pasando a ser parte de la plantilla fija por orden de antigüedad y no a dedo.
• No podemos permitir un año más con los sueldos bloqueados.
• No podemos permitir un año más que las vacantes se den a dedo.
• No podemos permitir un año más sin que nos devuelvan el 1% sin tener que denunciarlo una y otra vez.
• No podemos permitir que el contrato de relevo se acabe en diciembre.
• …

En la cultura de Euskal Herria están arraigadas las apuestas y haciendo apología de nuestra cultura, os apostamos lo que queráis a que casualmente “el plan integral laboral” del que el convenio es una “pequeña parte”, vendrá con una bajada de producción y nos harán ver que la situación esta mal y que tendremos que arrimar el hombro. “Nos mean y dicen que llueve”. Lo peor de todo es que hay voces representativas (no sabemos si son interesadas o porque realmente lo creen) que van promulgando cosas como que los y las trabajadoras deberíamos ceder en algunas peticiones que ha futuro se nos pueden hacer. A estas voces les animamos, a que si de verdad creen que la situación de la empresa se soluciona con un recorte de derechos laborales, levanten la mano y se acerquen a Recursos Humanos donde muy agradecidos les bajaran el sueldo. Puede que nosotras estemos equivocadas y como alguna otra voz representativa ha dicho en alguna ocasión sobre la situación, “estemos mejor que nunca”, el tiempo lo dirá pero está claro que no nos vamos a quedar esperando.

En la reunión mantenida el martes 3 de julio se nos ha informado de que una de las medidas para contrarrestar la influencia que los aranceles y que podrían hacerse efectivas el 1 de septiembre, pueden tener en los precios del tubo en EEUU, puede pasar por mandar el tubo con el menor gasto de producción posible, esto es, eliminando del proceso productivo diferentes tratamientos, los cuales abaratarían el precio del producto sobre el que se aplicarían los aranceles. Esto va en contra de la decisión que en la junta de accionistas mantenida la semana pasada se tomó, que no es otra que la de recolocar 50 trabajadores y trabajadoras de PT en la planta de Amurrio. No sabemos cómo quieren ampliar la plantilla en TRI si se van a dejar de hacer estos tratamientos,  a no ser  que vengan a ayudarnos a desmontar los hornos y alguna línea de acabado.

TANTA TRANSPARENCIA NO NOS DEJA VER EL FONDO!!!

 

 

ZORIONAK PT!!

Atzo tentuz hartu beharreko albiste on bat jaso genuen eta Productos Tubulareseko langileei ezarri nahi zieten neurrien desagertzea izan zen. Inoiz jaso duten erasorik handienaren aurreko borrokan lehen kolpea langileek eman dute, gaindiezina izan den duintasuna demostratuta, itzelezko antolakuntza batekin, Greba Batzorde borrokalari batekin eta langileriaren erantzun bateratu batekin. Guztion buruetan egon daiteke 42 greba egunek suposatzen dutenaz, baina inork ezin du ukatu fruituak ematen dutela eta PTn 157 langileen lanpostuak mantentzea izan da.
Tentuz hartu beharreko albistea dela esaten dugu, hurrengo egunetan jakingo dugulako Zuzendaritzak aurkezten duen agertoki berria eta horrelako ideiak dituzten burmuinetan sartzea ezinezkoa egiten zaigu, baina ez dugu uste ona izango denik langileen intereserako. Badakiguna da, orain 45 egun balio ez zuena, hau da, kaleratzeen mehatxu barik hitzarmen baten negoziazioa ezinezkoa zela eta orain posible izango dela eta emango dela. Zuzendaritzako norbaitek ez du ondo neurtu, batuta dagoen langileriak eman dezakeen erantzuna eta horregatik atzera pausua eman behar izan dute, nahiz eta langileen lan baldintzak murrizten adituak diren abokatu talde batetan dirutza gastatu.
Tapiak esandako hitzetan zeinetan inplikazioa eskatzen zien akziodunei, LAB TRIk hitz horiek osatu nahi ditu eta “inplikazio eskatzeaz gain, azken urteetan bai langileen izerdiari esker bai euren artean banatzeko eskatutako maileguei esker, bero bero eraman duten dirua jarri dezaten zorra kitatzeko”.
Tubos Reunidoseko Zuzendaritzari, langileen lan baldintzak hobetzeko ez badira ukitu ez ditzan eskatu nahi diogu eta bide batez mahai gaineratu dezan, enpresa honi bideragarritasuna eta geroa emango dion plan industrial bat.
LAB TRIri dagokionez PTko langileak zoriontzea bakarrik geratzen zaio, bai lehenengo borroka irabazi izanagatik bai langile guztiei bidea erakusteagatik psikopata hauen burutazioen aurrean.
BORROKA DA BIDE BAKARRA!!!

 
……………………………………………………………………………………………….

 

Ayer recibimos una buena noticia que debemos de tomar con cautela y no es otra que la retirada de todas las medidas que se querían imponer a la plantilla de Productos Tubulares. El primer golpe de la pelea lo ha dado la plantilla con una dignidad insuperable, una organización perfecta, un Comité de Huelga activo y combativo y con una clase magistral de unidad ante el mayor ataque al que se enfrentaban. Todos y todas nos podemos suponer lo que conlleva una lucha con 42 días de huelga, pero lo que nadie puede poner en duda es de los frutos que da y en PT ha sido el mantener los puestos de trabajo de 157 trabajadoras y trabajadores.
Decimos lo de la cautela, porque no sabemos cuál será el escenario que la Dirección propondrá en los próximos días e intentando analizar esas cabezas se nos hace imposible, pero suponemos que no será el mejor para los intereses de la plantilla. Lo que sabemos es que lo que hace 45 días no se podía dar, esto es, negociar un convenio sin la amenaza de unos despidos encima de la mesa, ahora sí se puede dar y de hecho se va a dar. Alguien no ha calibrado bien la respuesta de una plantilla unida y por eso han tenido que echar marcha atrás a pesar de haberse gastado una pasta contratando un bufete de abogados expertos en recortar derechos laborales.
Utilizando unas palabras de Tapia en las que pedía implicación de los accionistas, desde LAB TRI las vamos a completar con un “a esa implicación hay que sumarle que pongan parte de ese jugoso dinero que se han llevado años atrás a costa del sudor de los y las trabajadoras o a costa de pedir créditos para repartírselos”.
Aprovechamos el momento para pedir a la Dirección de Tubos Reunidos que de no ser para mejorarlas deje de meterse con las condiciones laborales de los y las trabajadoras de Tubos Reunidos y ponga encima de la mesa un plan industrial de futuro para la empresa.
Desde LAB TRI no podemos más que felicitar a esa plantilla por haber conseguido el primer asalto y por haber mostrado al resto de la clase trabajadora cual es el camino cuando unos psicópatas quieren hacer de las suyas.
BORROKA DA BIDE BAKARRA!!!